2019年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

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2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、矩阵制组织结构的缺点有( )。【多选题】

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

正确答案:A、B、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、计量值控制图适用于以（）为控制对象的情况。【多选题】

A.长度

B.强度

C.纯度

D.宽度

E.数据的质量特性值

正确答案:A、B、C

答案解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等

3、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。【单选题】

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

正确答案:D

答案解析:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看做是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少,而且主动求职的愿望较低,很多高级人才可能根本就没想过要更换工作,所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。

4、实施员工培训的环节主要包括（）。【多选题】

A.确定员工培训目标,制定员工培训计划

B.受训人员的准备

C.培训老师的配备

D.具体实施员工培训计划

E.培训成果反馈

正确答案:A、B、D

答案解析:实施员工培训主要包括三个环节:
①确定员工培训目标、制定员工培训计划;
②受训人员的准备工作,主要包括人员落实、对受训人员进行充分的动员、指导受训人员做好受训的各种准备;
③实施计划,员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

5、根据调查方法，可以将市场调查分为（）。【多选题】

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.文案调查

D.实地调查

E.专项市场调查

正确答案:C、D

答案解析:根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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