2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-03-11)

发布时间：2020-03-11

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业在进行员工培训需求分析时,应该把（）作为企业员工培训的目标。【单选题】

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

正确答案:D

答案解析:企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统,缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时,应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域,并以此作为企业员工培训的目标。

2、确定设备最佳更新期采用的方法是（）。【单选题】

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化数值法

正确答案:D

答案解析:确定设备最佳更新期的方法有多种,其中主要有低劣化数值法和面值法。

3、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又称“目标规划管理制”,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作。

4、按照性质划分,企业的标准包括（）。【多选题】

A.法定标准

B.技术标准

C.行业标准

D.管理标准

E.工作标准

正确答案:B、D、E

答案解析:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。

5、技术改造应遵循的原则有（）。【多选题】

A.以内涵为主扩大再生产

B.把提高企业经济效益和社会效益结合起来

C.把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来

D.从企业人力、财力、物力的实际出发

E.要依据科技进步定期进行

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造必须遵循的基本原则有:
①以提高经济效益为中心,并把提高企业经济效益和社会效益结合起来;
②以内涵为主扩大再生产;
③全面规划,首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造,处理好当前和长远的关系;
④量力而行,从企业人力、财力、物力的实际出发;
⑤“成龙配套”,以产品生产为主体,以工艺技术为基础,使各个方面工作协调配套;
⑥把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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