2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-11-10)

发布时间：2020-11-10

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业工作分析的主体是（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

正确答案:D

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

2、该精密仪器的最佳更新期应为（）。【客观案例题】

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

正确答案:B

答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。从表6-3中可知,设备在第四年时实际残值和维修费用相等,第四年之后,维修费用比设备实际残值高,继续使用将使费用增加,故在第四年更新设备,设备各种费用总和最小。

3、企业内部招聘的形式主要有（）。【多选题】

A.晋升

B.职位转换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘

正确答案:A、B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有:①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

4、下列关于现代企业与传统企业区别的表述正确的有（）。【多选题】

A.面临的外部环境不同

B.所有者和经营者的关系不同

C.企业管理方式不同

D.传统企业实行扁平式间接管理;现代企业实行垂直式直接管理

E.传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D项,传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。

5、下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是（）。【单选题】

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加

B.生产周期延长,资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

正确答案:D

答案解析:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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