2020年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-04-27)

发布时间:2020-04-27


2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。【单选题】

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.经济承诺

正确答案:A

答案解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。其中,情感性承诺最为重要。

2、为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。【客观案例题】

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

正确答案:A、C

答案解析:应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程,一般分为如下几个步骤:①评价申请表和简历;②初步面试;③选择测试;④面试;⑤证明材料和背景材料的核实;⑥身体检查;⑦录用决策;⑧应聘员工上岗试用;⑨试用期满进行任职考核;⑩新员工上岗任用。本案例中,为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是核实证明材料与背景材料和选拔测试。

3、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。【单选题】

A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策

B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名

C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突

D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法

正确答案:D

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,团体成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

4、关于人力资源的时效性的说法,错误的是()。【单选题】

A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源

B.人力资源如果长期不使用,一般不会荒废与退化

C.当个体的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,该个体将不再是现实的人力资源

D.个体的技能如果得不到使用和发挥,会导致个体的积极性消退

正确答案:B

答案解析:生命周期和人力资源的关系决定了人力资源的时效性,必须在人的成年时期进行开发和利用,否则就浪费了宝贵的人力资源。人力资源如果长期不用,就会荒废和退化。人的知识技能如果得不到使用和发挥,就可能会过时,或者导致人的积极性消退,造成心理压力。

5、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。【单选题】

A.就绩效考核结果与员工进行交流

B.参照绩效计划书对员工进行等级评定

C.进行奖金的分配与职务的调整

D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

正确答案:D

答案解析:在绩效监控与辅导环节,主管人员需要和员工进行持续不断的沟通,保证绩效目标的顺利完成。一方面,管理者需要与员工进行持续的绩效沟通,对员工的工作进行监督和辅导。另一方面,在绩效实施的过程中,管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正,这种修正通常只在年终进行一次。

6、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。【单选题】

A.将招聘范围限定于某一地区

B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸

C.需要迅速扩大企业影响

D.招募对象为专业性比较强的人员

正确答案:D

答案解析:在杂志上刊登招聘广告,招募对象为专业性比较强的人——时间和地区限制不太重要。选项A适合选择报纸刊登招聘广告。选项B、C适合选择广播电视上宣传。

7、关于工资差别的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资差别有利于激励劳动者从低生产率岗位转移到高生产率岗位

B.只要劳动者之间存在技能差异,就会存在工资差别

C.劳动条件的差异是导致工资差别的原因之一

D.工资差别越小越好

E.政府应当通过控制劳动者之间的工资差别来强化社会公平

正确答案:A、B、C

答案解析:工资差别,就是指各类人员的工资在水平上的差异。工资差别从本质上讲是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除;工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,优化劳动力资源配置效率,对于社会经济的发展具有积极的作用。

8、关于内部劳动力市场的说法,错误的是()。【单选题】

A.内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,高级岗位主要通过内部晋升来填补

B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果

C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降

D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场

正确答案:D

答案解析:有些人将内部劳动力市场解释为组织在组织内部容纳、安排富余人员,确保这些人通过内部流动重新在组织内部实现就业的市场。这种概念实际上是把内部劳动力市场形容为外部劳动力市场功能在组织内部的一种模拟运行,这种定义与经济学对内部劳动力市场的规范定义是不一致的,在使用时必须注意两者的区别。

9、与个体决策相比,团体决策的优势包括()。【客观案例题】

A.可以让更多的人参与决策

B.使决策有更多的选择余地

C.使决策更加节省时间

D.使决策更具合法性

正确答案:A、B、D

答案解析:团体决策与个体决策相比的优势有:①信息全面、完整;②选择余地大。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地;③可以降低错误发生率。某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现;④提高对最终决策的认同感。让更多的人来参与决策,既可使决策更为稳妥、合理性强,也会增加人们对决策认同的可能性,接受并支持决策,促成决策的执行;⑤增加决策的合法性。

10、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。【单选题】

A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价

B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查

D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能

正确答案:B

答案解析:技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和基本薪酬联系在一起的薪酬体系,其设计流程与职位薪酬体系大体相似,都要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在管理方格理论中,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产的管理方式是( )。 A.俱乐部式管理 B.贫乏式管理 C.中间式管理 D.任务式管理

正确答案:A
在管理方格理论中,非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产的管理方式是俱乐部式管理。

实施目标管理的基本过程包括( )等环节。

A.分析预测

B.设置目标

C.部署工作

D.实现目标

E.检查评价

正确答案:BDE

以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

正确答案:D
解析:直线职能型组织结构适用于中等规模的组织。事业部型组织结构适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权型组织结构适用于不能设置事业部制的大型企业。矩阵型组织结构适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。