2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-02)

发布时间：2022-02-02

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的( )。【单选题】

A.生产经营

B.采购

C.人力资源管理

D.技术开发

正确答案:C

答案解析:本题考虑价值链分析的辅助活动。甲公司在提供电话咨询时,要求全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客的要求,这是对员工的一种管理,体现的是人力资源管理。

2、下列各项中,属于市场细分的有()。【多选题】

A.工业细分

B.人口细分

C.心理细分

D.价值细分

正确答案:B、C、D

答案解析:市场细分中包括人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分、购买特性等。而选项A工业细分是消费细分的一种情况。

3、下列属于在公司治理中董事会职责的有（   ）。【多选题】

A.审查、指导公司战略

B.对公司治理的有效性进行监督

C.促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致

D.监督信息披露和对外交流的过程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:董事会应履行以下主要职责，包括：（1）审查和指导公司的战略、重要行动计划、风险政策、年度预算和商业计划；设定公司的绩效目标；监督业绩目标的执行情况和公司的行为；监督重大的资本支出、并购和出售等行为。（2）对公司治理的有效性进行监督并根据实际需要加以调整。（3）选举主要经理人员，确定其薪酬，监督他们的行为和业绩，在必要的时候更换新的人员并对他们职务的交接进行监督。（4）促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致。（5）确保董事会成员的提名和选举过程的正规性和透明度。（6）对管理层、董事会成员和股东之间的潜在的利益冲突进行监督和管理，其中包括滥用公司资产和不当关联方交易。（7）确保包括独立审计在内的公司会计和财务报告系统诚实可靠；确保公司具备恰当的控制制度，特别是风险管理制度，财务和营运控制制度等，确保公司的行为不违反法律和相关的准则等。（8）监督信息披露和对外交流的过程。因此，选项A、B、C、D均正确。

4、预算活动能够解决的问题包括()。【多选题】

A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策

B.采购部门和生产部门的预算起点的不同

C.上下级之间沟通的困难

D.企业员工缺乏提高业绩的动力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:预算可以强迫计划、交流思想和计划、协调活动、资源分配、提供责任计算框架、授权、建立控制系统、提供绩效评估手段、激励员工提高业绩。各选项均包含于预算的目的当中。

5、下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。【多选题】

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率

B.对问题业务来说应该采用收割或放弃战略

C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略

D.明星业务会创造大量的净现金流入

正确答案:A、B、C

答案解析:明星业务可以获得较多利润和营业现金流入,但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值,需要大量投资支出,因此净现金流量不大。所以D选项的说法不正确。

6、下列关于SBU说法正确的有（ ）。【多选题】

A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位

C.SBU的缺点是其导致成本难以分摊

D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系

正确答案:A、B

答案解析:SBU的优点是无须在事业部之间分摊成本。SBU在总部和事业部之间增加了一个管理层，因此疏远了总部和事业部之间的关系。

7、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。【多选题】

A.相互往来的平等性

B.合作关系的长期性

C.整体利益的互补性

D.共同风险的分摊性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

8、甲是一家大型跨国贸易公司的董事长，由于公司业务越来越大，其精力有限，于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定可能会导致的公司治理问题是（）。【单选题】

A.剥夺型公司治理问题

B.经理人对于股东的“内部人控制”问题

C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

正确答案:B

答案解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司，主要是股东与经理人之间可能产生矛盾，属于经理人对于股东的“内部人控制”问题，选项 B 正确。

9、下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()。【多选题】

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

正确答案:B、D

答案解析:在下列情况下,供应商的议价能力较强:市场中没有替代品,因而没有其他供货商;该产品或服务是独一无二的,且转换成本非常高;供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售;供应商的产品对于客户的生产业务很重要;企业的采购量占供应商产量的比例很低;供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场。

10、下列说法正确的有()。【多选题】

A.投资资本回报率与市场增加值同向变化

B.资本成本与市场增加值反向变化

C.当投资资本回报率高于资本成本时,增长率与市场增加值同向变化

D.当投资资本回报率低于资本成本时,增长率与市场增加值反向变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场增加值=由此式可知,选项A、B、C和D均正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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