2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-03-22)

发布时间：2022-03-22

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（  ）。【单选题】

A.能力导向型

B.角色导向型

C.专长导向型

D.人员导向型

正确答案:D

答案解析:人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

2、下列关于风险应对措施中，说法正确的有（）。【多选题】

A.甲公司为了转移自然灾害可能造成的损失而购买巨灾保险，属于“风险转移”

B.乙公司在对外贸易中为了对冲可能的利率变化造成的损失，公司使用了外币套期保值，以降低汇率波动的风险，属于“风险对冲”

C.丙公司为了应对可能的突发事件造成的资本需求，与银行签订了应急资本合同，属于“风险转移” 

D.丁公司通过放松交易客户信用标准，增加应收账款，但扩大销售，属于“风险转换”

正确答案:A、B、D

答案解析:应急资本不涉及风险的转移，是企业风补偿策略的一种方式。

3、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。【单选题】

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

正确答案:B

答案解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单—资源——生产。

4、元旦、春节之前，许多企业提前加班加点生产，确保“两节”市场供应，从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于（ ）。【单选题】

A.领先策略

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:C

答案解析:所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。所以该题选择C。

5、百大公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。【单选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。主要员工保留率和新产品占销售的比例属于创新与学习角度的业绩评价指标。

6、下列各项中,属于行业生命周期中起步期的判断标准的有( )。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.产品和服务缺乏统一的标准

C.行业利润率较低,市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在起步阶段,市场中充满各种新发明的产品或服务,产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化。所以选项A、B、C、D正确。

7、在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。有趣的是,许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化,属于PFST分析法中的社会和文化因素。

8、许多企业在建立风险管理部门和风险管理制度,以期获得该项管理活动所带来的种种好处,一般来讲,企业风险管理的效益包括( )。【多选题】

A.成本节约

B.改进产品和服务的周期

C.对于整体经济资本的更低追求

D.改进利润质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:追求增强企业风险管理能力的好处来自许多不同的组织来源,包括有形和无形的利益,具体如下:成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低追求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。

9、SWOT分析的目的是()。【单选题】

A.提供企业在市场中所处的地位分析

B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具

C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷

D.了解公司所面临的机会和挑战

正确答案:A

答案解析:SWOT分析的目的是提供企业在市场中所处的地位分析;选项B不是目的;选项C和选项D都仅阐述了一个方面。注意不要答非所问。

10、甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。【单选题】

A.国际战略

B.跨国化战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

正确答案:C

答案解析:全球化战略,是指向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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