2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2019-11-05)
发布时间:2019-11-05
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )。【单选题】
A.M公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足
B.P公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”
C.K公司从自身实际出发,决定将经营重心局限在现有产品或市场领域
D.L公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平
正确答案:A
答案解析:本题考核密集型成长战略的相关内容。选项B适宜采用同心多元化战略;选项C适宜采用市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。
2、关于收缩型战略的说法中正确的有()。【多选题】
A.是一种消极的发展战略
B.是一种以退为进的战略
C.是一种短期战略
D.是偏离起点较大的一种战略
正确答案:A、B、C、D
答案解析:收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略。收缩型战略是一种消极的发展战略。一般来说,企业实施收缩型战略只是短期的,其根本目的是使企业捱过风暴后转向其他的战略选择。
3、简述成本领先战略的适用情形。【简答题】
答案解析:成本领先战略主要适用于以下情形:
(1)市场中存在大量的价格敏感用户;
(2)产品难以实现差异化;
(3)购买者不太关注品牌;
(4)消费者的转换成本低。
4、甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于( )。【多选题】
A.成本领先战略
B.产品开发战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略
正确答案:A、D
答案解析:甲公司实施规模化生产,意在节约成本,属于成本领先战略;针对低龄儿童而开发独特的“儿童玩乐学习型系列玩具”,将服务对象定位在低龄儿童,避免遍地开花,属于集中差异战略。
5、乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括()。【多选题】
A.人口细分
B.心理细分
C.地理细分
D.价值细分
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核市场细分的相关知识。该公司进行市场细分时,30岁左右的家庭用户,收人中等属于人口因素。追求平和、协调的生活方式,希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐属于心理细分,注重实用属于价值细分。不包括地理细分变量。
6、下列属于阻碍实施风险管理的主要因素的有()。【多选题】
A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致
B.高管的承诺并不充分
C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分
D.文化有时是不匹配的
正确答案:A、B、C、D
答案解析:阻碍实施风险管理的主要因素有:
(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致;
(2)高管的承诺并不充分;
(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分;
(4)文化有时是不匹配的。
7、下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是()。【单选题】
A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式
正确答案:B
答案解析:一般物品或服务等的采购不需要通过招投标方式进行,可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议。
8、下列关于内部控制表述正确的有( )。【多选题】
A.根据《企业内部控制基本规范》,内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动等五个要素
B.《企业内部控制基本规范》提出的内部控制目标较COSO《内部控制——整合框架》更为全面
C.《企业内部控制评价指引》明确注册会计师应对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制重要缺陷予以披露
D.《企业内部控制应用指引》在配套指引及整个内部控制规范体系中占据主体地位
正确答案:B、D
答案解析:根据《企业内部控制基本规范》,内部控制包括内部环境(而非控制环境)、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五个要素,所以选项A错误。选项C中,应对非财务报告内部控制重大缺陷而非重要缺陷予以披露,因此该选项错误。
9、下列选项中,能够形成企业核心能力的有()。【多选题】
A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力
B.乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统
正确答案:A、B、C
答案解析:企业核心能力是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比竞争对手做得更好的能力。选项A、B、C中独特、极强都代表了比竞争对手做得更好的能力,所以选项A、B、C能够形成企业核心能力。但是选项D在美国购买的系统,竞争对手也可以去购买,所以不算比竞争对手做得更好的能力,所以不选。
10、对于减损型现金剩余财务战略,可以采取的有效对策包括()。【多选题】
A.提高税后经营利润率
B.提高经营资产周转率
C.降低资本成本
D.出售业务单元
正确答案:A、B、C、D
答案解析:由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数,减损股东财富,所以,应提高投资资本回报率和降低资本成本,增加股东财富。如果不能扭转局面,则出售业务单元。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.天然原油
C.煤成(层)气
D.海盐
B.650
C.640
D.540
B.对审计工作中需要核对的工作底稿没有签字的,由A注册会计师统一代签
C.对审计档案归档工作的完成核对表,A注册会计师签字认可
D.补记录在审计报告日前已经获取的.与审计项目组相关成员进行讨论并取得一致意见的审计证据
A公司于2006年7月1日以400万元的价格购入某专利权,该专利权预计使用年限为4年,法律规定的有效使用年限为6年,采用直线法进行摊销,2007年末该专利权的可收回金额为200万元,2008年末的可收回金额为135万元,A公司于2009年7月1日以103万元的价格对外转让该专利权,营业税税率为5%。A公司转让该专利权所获得的净收益为( )万元。
A.17.85
B.11.54
C.7.85
D.12.35
①A公司在2007年末的账面价值为250万元(400—400÷4×1.5),相比2007年末的可收回金额200万元,应计提50万元的减值准备,并在2008年摊销无形资产价值80万元(200÷2.5);②2008年末计提减值准备前的无形资产账面价值为120万元(200— 80),此时的可收回金额为l35万元,说明其没有发生减值,不需要计提减值准备,也不转回以前计提的减值准备;③2009年7月1日出售时的账面价值为80万元[120—(120÷1.5×0.5)];④2009年7月1日出售该专利权的净收益=103—80—103×5%=17.85(万元)。
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