2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-07-05)

发布时间：2020-07-05

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（　）。【多选题】

A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求

B.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系

C.企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗

D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同

正确答案:A、C

答案解析:本题考核人力资源。企业选聘优秀人才时，要重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，选项A不正确；试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系，选项C不正确。

2、影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商后向一体化的可能性

D.产品在市场上是否有替代品

正确答案:A、B、D

答案解析:产品是独一无二的,且转换成本非常高,市场中没有替代品,供应商行业由少数几家公司主导,供应商产品对于客户生产很重要,供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在否向一体化的可能性,所以选项C错误。

3、下列各项中，属于影响职业生涯规划的因素有（ ）。【多选题】

A.兴趣

B.性格

C.能力

D.需求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均正确。

4、下列属于企业总体战略范畴的有()。【多选题】

A.一体化战略

B.暂停战略

C.剥离战略

D.差异战略

正确答案:A、B、C

答案解析:企业总体战略可以划分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中,一体化战略属于成长型战略范畴;暂停战略属于稳定型战略范畴;剥离战略属于收缩型战略范畴。差异化战略不属于企业总体战略,而属于竞争战略。

5、评判战略成功的标准不包括()。【单选题】

A.可行性

B.可接受性

C.适宜性

D.创新性

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C均属于评判战略成功的标准。

6、对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。【多选题】

A.降低营运资金

B.剥离部分资产

C.兼并“现金牛”企业

D.增发股份

正确答案:A、B、C、D

答案解析:应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值。即通过外部筹资或盘活现有资金来支持高增长。

7、某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个玩偶，并且非常热情的帮助客户填写申请表，上述资料主要涉及到的促销组合要素包括（ ）。【多选题】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

正确答案:B、D

答案解析:促销组合由四个要素组成：广告促销，其涉及在媒体中投放广告，以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象；营业推广，其采用非媒体促销手段，比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用；公关宣传，通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象；人员推销，采用人员推销时，企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

8、下列关于政府及有关监管机构在公司治理中的作用的说法中，不正确的是（　）。【单选题】

A.在一定范围内划分不同职权的责任，应该是明确无误的、并确保公众利益的实现

B.政府及监管机构在制定相关法规时必须充分识别与此相关的风险，并在法规制定过程中采取措施予以预防

C.公司治理的目标应当以法律规章条款的形式进行规范

D.在一定的范围内影响到公司治理结构实践的法律和规章要求，应当在法律规定、透明度、可操作性上协调一致

正确答案:C

答案解析:公司治理的目标也可以根据实际先拟定相关的自愿标准，待该种标准在改善公司治理安排中具有重要作用时，再通过法律法规形式上升为法律规章条款。选项C的说法不正确。

9、下列关于组织架构的说法中,错误的是()。【单选题】

A.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责

B.董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权

C.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定

D.企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批

正确答案:C

答案解析:本题考核组织架构的相关内容。重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。所以,选项C错误。

10、下列选项中，不属于企业采用多货源策略的优点的是（ ）。【单选题】

A.能取得更多的知识和专门技术

B.有利于对供应商压价

C.供货中断产生的影响较低

D.能产生规模经济

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C均属于采购方选择多货源策略的优点，选项D属于采用单一货源策略的优点。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲企业是一家乳制品生产企业，主要业务是制造液体奶，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是（　）。

A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.保持市场份额
D.前向一体化
答案：A,B,C
解析：
市场渗透这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额。增长方法有以下几种：①扩大市场份额，这个方法特别适用于整体正在成长的市场；②开发小众市场，目标是在行业中的一系列目标小众市场中获得增长，从而扩大总的市场份额；③保持市场份额，特别是当市场发生衰退时，保持市场份额具有重要意义。
【考点“密集型战略-市场渗透战略”】
某企业有一处房产原值1000万元，2018年7月1日用于投资联营（收取固定收入，不承担联营风险），投资期为5年。已知该企业当年取得固定收入50万元（不含税），当地政府规定的扣除比例为20%，企业采取一般计税方法。该企业2018年应缴纳房产税（　）万元。

A.6.0
　　B.10.25
　　C.10.8
　　D.15.6
答案：C
解析：
用于投资联营的房产，参与投资利润分红，共担风险的，由被投资方按照房产余值计征房产税；收取固定收入不承担联营风险的，由投资企业从价计征房产税。
　　应纳房产税＝1000×（1－20%）×1.2%÷12×6＋50×12%＝10.8（万元）

某企业按（2/10，N/30）的条件购入货物100万元，倘若放弃现金折扣，在10天后付款，则相当于36.7%的利息借入100万元，使用期限为20天。（ ）

正确答案：×
企业放弃现金折扣，是一种有代价信用，企业是因此承受因放弃折扣而造成的隐含利息成本，本期相当于以36.7%的利息借入98万元，使用期限为20天。其计算公式为：放弃现金折扣成本＝〔2%/（1－2%）〕×〔360/（30－10）〕＝（2/98）×（360/20）＝36.7%。

在乙公司2009年度财务报表审计项目小组中，C注册会计师主要负责对销售与收款循环相关业务进行审计。在实施审计过程中，C注册会计师发现乙公司2009年8月10日将500万元(含增值税)应收账款以不附追索权的方式出售给银行：在应收账款到期无法收回时，银行不能向乙公司追偿。该银行按应收账款账面余额的1%收取手续费，按应收账款账面余额的5%预留账款，以备抵可能发生的销售退回、销售折让和现金折扣。乙公司实际收到款项466万元；2009年10月16日，银行实际收到货款480万元，实际发生的销售折让为20万元(含增值税，增值税税率为17%)；2009年10月31日与银行结算，差额通过银行收到。C注册会计师决定将此项业务作为检查的重点。

经检查确认，乙公司于2009年8月10日出售应收账款时，作了贷记应收账款500万元的记录，则C注册会计师应进一步核实乙公司是否按照企业会计准则的规定在( )科目的借方进行了相应的会计记录。

A．其他应收款

B．财务费用

C．营业外支出

D．银行存款

正确答案：ABCD
解析：乙公司应作借记银行存款466万元、其他应收款25万元、财务费用5万元、营业外支出4万元的会计记录。

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