2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-02-12)
发布时间:2020-02-12
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。【单选题】
A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
正确答案:A
答案解析:波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵,横轴表示企业在产业中的相对市场占有率,是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。选项D正确。
2、下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。【多选题】
A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
正确答案:A、B、C
答案解析:产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项D错误。
3、根据COSO框架,反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。【单选题】
A.风险评估
B.控制活动
C.内部监督
D.信息与沟通
正确答案:D
答案解析:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。
4、甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。【单选题】
A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余
正确答案:A
答案解析:投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,属于减损型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%,属于现金短缺;选项A正确。
5、下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。【单选题】
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
正确答案:B
答案解析:选项A和D属于企业内部资源和能力的分析,选项C属于外部环境和内部资源和能力分析的结合模型。
6、甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。【多选题】
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
正确答案:A、B、C、D
答案解析:甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售,体现了固定资产的专用性程度引起的退出障碍,选项A正确;甲公司关闭事业部政府要求就职工补偿和重新安置提出方案,政府要求体现了政府和社会的约束,职工补偿和重新安置则体现了退出成本,所以选项B和D正确;关闭服装事业部的消息一传出,立即引发职工的抗议,体现了感情障碍引起的退出障碍。
7、某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。【单选题】
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
正确答案:D
答案解析:该酒店集中于高端旅行者和度假者,同时提供的是特色的服务,所以是集中差异化竞争战略。
8、公司总体战略的构成要素是( )。【单选题】
A.选择经营范围,发挥协同作用
B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
正确答案:D
答案解析:总体战略(公司层战略),是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必须的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项D正确。
9、企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于( )。【单选题】
A.一般缺陷
B.运行缺陷
C.重要缺陷
D.设计缺陷
正确答案:B
答案解析:按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制,或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制,但在运作上没有被正确地执行。采购部门没有按着制度规定进行公开招标属于制度没有被正确的执行,所以是运行缺陷。
10、甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。【单选题】
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
正确答案:A
答案解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B. 注册会计师无须测试即使有缺陷也合理预期不会导致财务报表重大错报的控制
C. 注册会计师选择拟测试的控制,应当涵盖企业管理层在执行内部控制自我评价时测试的控制
D. 注册会计师通常选择能够为一个或多个重要账户或列报的一个或多个相关认定提供最有效果或最有效率的证据进行测试
B.792
C.801.55
D.811.2
2001年1月1日,甲股份有限公司(非上市公司,本题下称甲公司)以2300万元购入乙股份有限公司(非上市公司,本题下称已公司)70%的股权(不考虑相关税费)。购人当日,乙公司的股东权益总额为3000万元,其中股本为1000万元,资本公积为2000万元。甲公司对购入的乙公司股权作为长期投资,相关的应摊销股权投资差额按10年平均摊销。甲公司和乙公司均按净利润的10%提取法定盈余公积,按净利润的5%提取法定公益金。
2001年至2003年甲公司与乙公司之间发生的交易或事项如下:
(1)2001年6月30日,甲公司以688万元的价格从乙公司购入一台管理用设备;该设备于当日收到并投入使用。该设备在乙公司的原价为700万元,预计使用年限为10年,预计净残值为零,已使用2年;采用年限平均法计提折旧,已计提折旧140万元,未计提减值准备。甲公司预计该设备尚可使用8年,预计净残值为零,仍采用年限平均法计提折旧。
2001年,甲公司向乙公司销售A产品100台,每台售价5万元,价款已收存银行。A产品每台成本3万元,未计提存货跌价准备。2001年,乙公司从甲公司购人的A产品对外售出40台,其余部分形成期末存货。
2001年末,乙公司进行存货检查时发现,因市价下跌,库存A产品的可变现净值下降至280万元。乙公司按单个存货项目计提存货跌价准备;存货跌价准备在结转销售成本时结转。
2001年度,乙公司实现净利润300万元。
(2)2002年,甲公司向乙公司销售B产品50台,每台售价8万元,价款已收存银行。B产品每台成本6万元,未计提存货跌价准备。2002年,乙公司对外售出A产品30台,B产品40台,其余部分形成期末存货。
2002年末,乙公司进行存货检查时发现,因市价持续下跌,库存A产品和B产品可变现净值分别下降至100万元和40万元。
2002年度,乙公司实现净利润320万元。
(3)2003年3月20日,甲公司将从乙公司购入的管理用设备以650万元的价格对外出售,同时发生清理费用20万元。
2003年,乙公司将从甲公司购人的B产品全部对外售出,购入的A产品对外售出15台,其余A产品15台形成期末存货。
2003年末,乙公司进行存货检查时发现,因市价回升,库存A产品的可变现净值上升至80万元。
2003年度,乙公司实现净利润400万元。
其他有关资料如下:
(1)除乙公司外,甲公司没有其他纳人合并范围的子公司;
(2)甲公司与乙公司之间的产品销售价格均为不含增值税额的公允价格;
(3)甲公司与乙公司之间未发生除上述内部存货交易和固定资产交易之外的内部交易;
(4)乙公司除实现净利润外,无影响所有者权益变动的交易或事项;
(5)以上交易或事项均具有重大影响。
要求:
计算上述内部交易或事项的抵销对甲公司2001年至2003年合并工作底稿中“主营业务收入”、“主营业务成本”、“管理费用”、“营业外收人”、“存货”、“存货跌价准备”和“合并价差”项目的影响金额,并将结果填入答题卷第14页给定的“内部交易或事项的抵销对甲公司2001年至2003年合并工作底稿中相关项目影响额”中(导致会计报表项目金额减少的用“-”号表示;无需在答题卷上编制合并抵销分录)。
(资产负债表项目为年末数,利润表项目为全年累计数,金额单位:万元)
报表项目2001年2002年2003年
主营业务收入-500-400—0
主营业务成本-380-440-50
管理费用-28-66 —66
营业外收入-128 —0— 100
存货-120-80-50
存货跌价准备-20-70—0
合并价差—180 —160 —140
附:参考会计处理
(1)2001年抵销分录
借:股本1000资本公积2000盈余公积45(300×15%)
未分配利润255(300×85%)
合并价差180
贷:长期股权投资2490(2300+300×70%-200/10)
少数股东权益990 [(1000+2000+45+255)×30%]
借:投资收益210(300×70%)
少数股东收益90(300×30%)
贷:提取盈余公积45(300×15%)
未分配利润255
借:提取盈余公积31.5(45×70%)
贷:盈余公积31.5
借:营业外收入128 [(688-(700-140))
贷:固定资产原价128
借:累计折旧8(128÷8÷12×6)
贷:管理费用8
借:主营业务收入500
贷:主营业务成本500
借:主营业务成本120 [60×(5-3)]
贷:存货120
借:存货跌价准备20 [60×5-280]
贷:管理费用20
(2)2002年抵销分录
借:股本1000
资本公积2000
盈余公积93 [(300+320)×15%]
未分配利润527 [(300+320)×85%]
合并价差160
贷:长期股权投资2694(2490+320×70%-200/10)
少数股东权益1086 [(1000+2000+93+527)×30%]
借:投资收益224(320×70%)
少数股东收益96(320×30%)
期初未分配利润255
贷:提取盈余公积48(320×15%)
未分配利润527
借:期初未分配利润31.5
贷:盈余公积31.5
借:提取盈余公积33.6(48×70%)
贷:盈余公积33.6
借:期初未分配利润128
贷:固定资产原价128
借:累计折旧8
贷:期初未分配利润8
借:累计折旧16(128÷8)
贷:管理费用16
借:主营业务收入400
贷:主营业务成本400
借:主营业务成本20
贷:存货20
借:存货跌价准备20
贷:管理费用20
注意:存货跌价准备的抵销的数额应以存货中未实现利润为限。B产品期末存货中未实现内部销售利润为20万元(10×2),虽然乙公司对B产品计提的存货跌价准备为40万元,但是作为整体只能抵消20万元。
借:期初未分配利润120
贷:主营业务成本120
借:主营业务成本60(30×2)
贷:存货60
借:存货跌价准备20
贷:期初未分配利润20
借:存货跌价准备30
贷:管理费用30
(3)2003年抵销分录
借:股本1000
资本公积2000
盈余公积153 [(300+320+400)×15%]
未分配利润867 [(300+320+400)×85%]
合并价差140
贷:长期股权投资2954(2694+400×70%-200/10)
少数股东权益1206 [(1000+2000+153+867)×30%]
借:投资收益280(400×70%)
少数股东收益120(400×30%)
期初未分配利润527
贷:提取盈余公积60(400×15%)
未分配利润867
借:期初未分配利润65.1
贷:盈余公积65.1
借:提取盈余公积42(60×70%)
贷:盈余公积42
借:期初未分配利润128
贷:营业外收入128
借:营业外收入24
贷:期初未分配利润24
借:营业外收入4(128÷8÷12×3)
贷:管理费用4
借:期初未分配利润20
贷:主营业务成本20
借:存货跌价准备20
贷:期初未分配利润20
借:管理费用20
贷:存货跌价准备20
借:期初未分配利润60
贷:主营业务成本60
借:主营业务成本30(15×2)
贷:存货30
借:存货跌价准备50
贷:期初未分配利润50
借:管理费用50
贷:存货跌价准备50
注意:2003年末,A产品的成本为75万元,其可变现净值为80万元,所以乙公司原来对A产品计提的存货跌价准备50万元已转回。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-02-27
- 2021-04-06
- 2020-12-12
- 2020-09-07
- 2020-12-24
- 2019-11-19
- 2019-12-09
- 2021-09-04
- 2020-01-22
- 2021-06-04
- 2021-04-26
- 2020-12-30
- 2020-11-05
- 2020-12-21
- 2019-11-20
- 2020-10-11
- 2020-04-09
- 2020-03-25
- 2021-04-19
- 2021-03-18
- 2021-04-11
- 2020-06-01
- 2021-08-28
- 2021-09-09
- 2019-11-06
- 2021-01-12
- 2020-03-08
- 2021-03-28
- 2021-03-23
- 2021-01-09