2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2020-11-06)

发布时间：2020-11-06

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,属于成本领先战略。

2、下列各项表述中,可以作为企业使命的是()。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担任的角色和责任,选项C正确。

3、甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险。下列方案中,甲公司可以采取的是()。【单选题】

A.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

B.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

C.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

D.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

正确答案:C

答案解析:企业需要在3个月后采购一批大豆,并且由于价格要上涨,应买入看涨期权。

4、甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者作出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。【单选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部失效成本

D.外部失效成本

正确答案:D

答案解析:本题考核的是质量成本。外部失效成本是在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。

5、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。【单选题】

A.人口因素

B.价值观

C.生活方式变化

D.消费心理

正确答案:A

答案解析:本题考核社会和文化环境因素。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。本题中体现了性别和年龄这两个人口因素。

6、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。【单选题】

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.必要性变革

正确答案:B

答案解析:本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的、可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单,表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。

7、甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。【单选题】

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

正确答案:C

答案解析:A、B、D属于可以被模仿或复制的资源,不属于核心竞争力。C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源,是核心竞争力。

8、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。【单选题】

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

正确答案:B

答案解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,即当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

9、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。【单选题】

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

正确答案:A

答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

10、甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是()。【单选题】

A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买

C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令

D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款

正确答案:C

答案解析:本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险,选项C是由于人员的操作失误导致发出错误指令,属于操作风险。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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