2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-08-22)

发布时间：2021-08-22

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。【单选题】

A.甲项目,建设办公用房,预计的损益为0

B.乙项目,增加产品生产线,预计的损益区间0至+600万元

C.丙项目,短期股票投资,预计的损益区间-1 600万元至+1400万元

D.丁项目,作为战略投资者取得某公司股权,预计的损益区间-500万元至+600万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“确定风险评级和应对策略”。风险的降低是基于企业不愿意被动接受特定的后果分布状态,而通过自身努力改变不利后果的概率。因为各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,所以选项B最合适。

2、某科技类上市公司董事会由下述人员构成:董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。【单选题】

A.刘克、翟飞、肖峰

B.林君、区翔、刘克

C.张跃、刘克、肖峰

D.张跃、林君、区翔

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“审计委员会的监察角色”。审计委员会是董事会下属的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验,所以选项A正确。

3、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。【多选题】

A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率

C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率

D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

正确答案:A、C

答案解析:本题考核的知识点是“价值创造和增长率矩阵”。增值型现金短缺,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性还是长期性的,因为企业是处于现金短缺的情况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确。减损型现金剩余表明资源未得到充分利用,存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因,寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。

4、下列关于企业资源的表述中,正确的有()。【多选题】

A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

正确答案:C、D

答案解析:本题考核的知识点是“企业内部因素的构成”。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以选项A不正确;组织资源是指企业协调、配置各种资源的技能,所以选项B不正确。尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源,所以选项C的说法正确;由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,所以选项D的说法也是正确的。

5、某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其市场风险的是()。【单选题】

A.产品风险

B.信用风险

C.流动性风险

D.汇率风险

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“企业可能面对的风险种类”。市场风险,有时也称为财务风险或价格风险,它是指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。其中,汇率风险或货币风险是由汇率变动的可能性,以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性导致的。

6、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。【单选题】

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

7、下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()。【单选题】

A.产品差异化

B.购买生产专利权

C.创新生产技术

D.聘用生产外包商

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“企业核心竞争力”。企业核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,例如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。

8、下列各项关于企业集团财务集中管理优点的表述中,正确的有()。【多选题】

A.更有效地开展对冲

B.强化各经营单位管理动机

C.使各单位更认真地管理自己的现金余额

D.集中资金额度,增加谈判筹码,降低交易成本

正确答案:A、D

答案解析:本题考核的知识点是“财务风险”。集中财务职能的优点包括:①一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;②企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;③企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;④企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款获得更高的利率;⑤通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;⑥一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;⑦企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

9、甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量,于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有()。【多选题】

A.发现员工的新技能,提升团队协作效率

B.减少手工数据处理,提高审计工作效率

C.挖掘新的数据关系,提示潜在的审计风险

D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“信息系统的评价”。信息系统的效益包括:①运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手工处理和分析数据所需的人力成本。所以选项B正确。②经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。这些工具包括数据挖掘软件,它能够发现以前没有注意到的数据关系。例如,银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好,为其寻找合作商户和推出消费优惠计划提供更可靠的信息。所以选项C正确。③改善客户服务和提高产品及服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。④改进决策制定过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企业决策者作出正确合理的判断。

10、具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有()。【多选题】

A.高财务杠杆的企业

B.处于行业衰退期的企业

C.风险定价功能失效的企业

D.劳动密集型企业

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的知识点是“企业倒闭的原因”。选项A属于倒闭的主要原因中的企业政策原因,选项B和C属于企业倒闭原因的企业总体环境原因。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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