2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2019-11-12)

发布时间：2019-11-12

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。【单选题】

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“企业战略的结构层次”。业务单位战略属于竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

2、企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。【单选题】

A.企业生产计划的可见程度

B.企业产能计划的可见程度

C.企业运营流程为客户所见的程度

D.企业产品和服务需求变动的可见程度

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“在战略实施中的生产或运营计划”。运营流程的可见性是指运营流程为客户所见的程度。

3、甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。【单选题】

A.120万元

B.300万元

C.1200万元

D.3 000万元

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“风险敞口”。风险敞口就是指未加保护的风险。根据本题给出的条件可以看出,3 000万元的应收账款产生的信用风险有1 800万元信用风险已经得到保护,所以有1 200万元的信用风险敞口。信用风险敞口=3 000-1 800=1 200(万元)。

4、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。【单选题】

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.专家系统

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“信息战略的类型”。管理信息系统的作用是将主要来自内部的数据转化成综合性的信息,它从事务处理系统获得数据并生成报告,如摘要报告和异常报告。这些报告往往是标准报告,但是其中的信息通常需要再进行其他处理,这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。

5、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。【多选题】

A.新华书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

正确答案:C、D

答案解析:本题考核的知识点是“价值链分析”。选项A属于基本活动的市场营销;选项B属于基本活动中的发货后勤;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。

6、某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有()。【多选题】

A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“业务单位战略”。成本领先战略主要适用于以下一些情况:市场中存在大量的价格敏感用户;产品难以实现差异化;购买者不太关注品牌;消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。

7、甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量,于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有()。【多选题】

A.发现员工的新技能,提升团队协作效率

B.减少手工数据处理,提高审计工作效率

C.挖掘新的数据关系,提示潜在的审计风险

D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“信息系统的评价”。信息系统的效益包括:①运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手工处理和分析数据所需的人力成本。所以选项B正确。②经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。这些工具包括数据挖掘软件,它能够发现以前没有注意到的数据关系。例如,银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好,为其寻找合作商户和推出消费优惠计划提供更可靠的信息。所以选项C正确。③改善客户服务和提高产品及服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。④改进决策制定过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企业决策者作出正确合理的判断。

8、简要分析张鹏采取增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。【综合题（主观）】

答案解析:如果张鹏采取增开分店方式扩张,从组织结构和控制角度而言,面临提高内部效率和增强外部适应性的要求,组织结构必须进行调整,因为开分店形式对各分店较易实现控制。采用分店形式进行扩张对企业资金要求较高,因此对于该企业的成长性促进作用不明显。由于采用分店扩张,各分店一般会采取标准化经营,集中采购,可以实现规模效益,因此可以有效改善服务,扩大销售,降低经营成本,则可显著改善盈利性。风险则体现在随着规模扩张、分店数量的增长上,对这些分店的控制会存在风险,同时对企业的资源(特别是资金)带来较大的压力。

9、简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战,并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。【综合题（主观）】

答案解析:根据案例材料可知,在成人奶粉市场上,出现了某些地区兴起以瘦为美的理念,崇尚多样化口味的饮料等变化趋势,从而导致该企业总体市场份额和利润率均下降10%以上,在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。针对这种情况,该公司可以采取的战略如下:第一,采用集中差异化的战略。针对以瘦为美的消费理念变化和崇尚多样化口味的饮料等变化趋势,研发出低脂并具有独特口味的奶制品,不断改善自身的市场份额。第二,采用成本领先战略。由于乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊,采用劳动密集型的生产及包装模式。各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%,比同行业平均水平高约5%。所以该公司也可以同时采取措施降低成本,例如,将厂房搬离市郊,设在离市场较近的地方;对现有生产及包装模式进行改造,采用现代化的生产及包装模式以提高效率,降低成本等。

10、假设多数分析机构未来5年SHIBOR会维持在6.75%~7%之间,据此判断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。【综合题（主观）】

答案解析:假设未来5年SHIBOR会维持在6.75%到7%,则方案B的利率水平大致维持在8.25%到8.5%,因此方案B不如方案A。根据第二问的计算可知,方案C的成本要低于方案A,因此,对于甲公司而言,应选择的筹资方案为C。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

第 12 题 依照《合同法》有关规定，居间人未促成合同成立，但发生了一定的费用，居间人（　　）。

A．可以要求支付全部报酬

B．不得要求支付从事居间活动支出的必要费用

C．可以要求支付部分报酬

D．可以要求支付从事居间活动支出的必要费用

正确答案：D
本题考核居间合同中居间人的权利。居间人未促成合同成立的，不得要求支付报酬，但可以要求委托人支付从事居间活动支出的必要费用。

昌盛公司于20×6年对该项无形资产应计提的累计摊销金额是( )万元。

A．60

B．55

C．64

D．58.67

正确答案：B
解析：无形资产当月增加当月开始计提摊销，所以20×6年应计提的累计摊销=30015×11/12=55(万元)

在下列关于2011年度财务报表审计业务归档日期的说法中，错误的是（ ）。

A.乙注册会计师于2012年2月28日完成了审计工作，并于2012年3月10日实际编写完成了对B公司2011年度财务报表的审计报告，所形成的审计工作底稿应当于2012年4月28日之前归档

B.注册会计师于2012年2月28日完成了对X公司2011年度财务报表的审计工作，并于3月6日出具了否定意见审计报告。3月9日，会计师事务所根据新的重大情况撤销了审计报告并不再实施进一步审计，相关的审计工作底稿已于2012年5月1日归档

C.按照时间预算的规划，审计项目组应于2012年3月1日至10日实施对Y公司2011年度财务报表的审计工作。3月6日，因发现Y公司存在重大舞弊事项后会计师事务所决定终止该项审计业务，此时，将已形成的审计工作底稿全部作废

D.注册会计师于2012年2月1日完成Z公司2011年度财务报表审计业务，2012年2月2日将相关工作底稿整理归档

正确答案：C
C
【答案解析】：如果注册会计师未能完成审计业务（本题为注册会计师完成了审计工作但未能出具审计报告的情形，也是属于没有完成审计业务），审计工作底稿的归档期限为审计业务中止后的60天内，故选项C不正确。
甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产 A、B、C 三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下：
（1）预计 2018 年 A 型机器人销量 1500 台，单位售价 24 万元，单位变动成本 14 万元；B 型机器人销量 1000 台，单位售价 18 万元，单位变动成本 10 万元；C 型机器人销量 2500台，单位售价 16 万元，单位变动成本 10 万元；固定成本总额 10200 万元。
（2）A、B、C 三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源，该设备总的加工能力为 5000 小时，A、B、C 三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为 1 小时、2 小时和 1 小时。
要求：
（1）为有效利用关键设备，该公司 2018 年 A、B、C 三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？
（2）基于要求（1）的结果，计算公司 2018 年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及 A 型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
（3）假设公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划 2019 年只生产 A 型机器人，预计2019 年 A 型机器人销量达到 5000 台，单位变动成本保持不变，固定成本增加到 11200万元，若想达到要求（1）的营业利润，2019 年公司 A 型机器人可接受的最低销售单价是多少?
（4）基于要求（3）的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长 10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

答案：
解析：
（1）A 型机器人单位小时边际贡献=（24-14）/1=10（万元/小时）
B 型机器人单位小时边际贡献=（18-10）/2=4（万元/小时）
C 型机器人单位小时边际贡献=（16-10）/1=6（万元/小时）
因为A型机器人单位小时边际贡献＞C型机器人单位小时边际贡献＞B型机器人单位小时边际贡献，所以应该先生产 A 型机器人，再生产 C 型机器人，最后生产 B 型机器人。
因为 A 型机器人销量 1500 台，所以 A 型机器人生产 1500 台，总工时 1500 小时，C 型机器人销量 2500 台，所以 C 型机器人生产 2500 台，总工时 2500 小时，剩余工时=5000-1500-2500=1000（小时），所以应该生产 B 型机器人的数量=1000/2=500（台）即：生产 A 型机器人 1500 台，C 型机器人 2500 台，B 型机器人 500 台。
营业利润总计=1500×（24-14）+2500×（16-10）+500×（18-10）-10200=23800（万元)
（2）加权平均边际贡献率=[1500×（24-14）+2500×（16-10）+500×（18-10）]/（1500×24+2500×16+500×18）=40%
加权平均盈亏平衡销售额=10200/40%=25500（万元）
A 型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24/（1500×24+2500×16+500×18）=10800（万元）
A 型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450（台）
A 型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30%
（3）假设可接受的最低销售单价是 P，则：
（P-14）×5000-11200=23800
解得：P=21（万元）
（4）①单价增长 10%：
变化后的营业利润=[21×（1+10%）-14]×5000-11200=34300（万元）
营业利润变动百分比=（34300-23800）/23800=44.12%
营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41
单位变动成本增长 10%：
变化后的营业利润=[21-14×（1+10%）]×5000-11200=16800（万元）
营业利润变动百分比=（16800-23800）/23800=-29.41%
营业利润对单位变动成本的敏感系数=-29.41%/10%=-2.94
销量增长 10%：
变化后的营业利润=（21-14）×5000×（1+10%）-11200=27300（万元）
营业利润变动百分比=（27300-23800）/23800=14.71%
营业利润对销量的敏感系数=14.71%/10%=1.47
固定成本增长 10%：
变化后的营业利润=（21-14）×5000-11200×（1+10%）=22680（万元）
营业利润变动百分比=（22680-23800）/23800=-4.71%
营业利润对固定成本的敏感系数=-4.71%/10%=-0.47
②敏感程度由大到小的顺序是：单价、单位变动成本、销量、固定成本
③敏感系数的绝对值大于 1 的因素属于敏感因素，所以单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。
本题考查：限制资源最佳利用决策、多品种情况下的保本分析、利润敏感性分析

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