2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-02-16)

发布时间：2022-02-16

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、从主观观点的角度,风险是指在一定情况下的()。【单选题】

A.不确定性

B.损失

C.机会

D.可能性

正确答案:A

答案解析:实务中对风险的定义有两种:第一,事件发生的不确定性(主观的看法),指在一定情况下的不确定性。此不确定性是指:(1)发生与否不确定;(2)发生的时间不确定;(3)发生的状况不确定;(4)发生的后果严重性程度不确定。第二,事件遭受损失的机会(客观的看法),着重于整体及数量的状况。该观点认为风险是指在企业经营的各种活动中发生损失的可能性。

2、下列关于董事会应当履行的关键职能的说法中，不正确的是（　）。 【单选题】

A.监管经营层、董事会成员和股东之间潜在的利益冲突，这包括公司财产的滥用和关联交易中的舞弊行为

B.选择、确定报酬、监控关键的经营主管人员，在必要的时候，更换关键的经营主管人员；监督更替计划

C.确保公司的会计、财务（包括独立的审计）报告的真实性，确保恰当的控制系统到位，特别是风险管理系统、财务和运作控制，确保按照法律和相关标准执行

D.董事会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示董事会的服务

正确答案:D

答案解析:审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务。选项D的说法不正确。

3、下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有()。【多选题】

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定营利行业的盈利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化,所以选项A正确;它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的,所以选项B不正确;它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在,所以选项C正确;它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性,所以选项D正确。

4、下列属于风险管理策略的组成部分的有()。【多选题】

A.风险偏好和风险承受度

B.全面风险管理的有效性标准

C.风险管理的工具选择

D.风险管理的目标

正确答案:A、B、C

答案解析:风险管理策略的组成部分包括:(1)风险偏好和风险承受度;(2)全面风险管理的有效性标准;(3)风险管理的工具选择;(4)全面风险管理的资源配置。

5、某投资项目年营业收入为180万元，年付现成本为60万元，年折旧额为40万元，所得税税率为25%，则该项目年营业现金流量为（ ）万元。【单选题】

A.81.8

B.100

C.82.4

D.76.4

正确答案:B

答案解析:年营业现金流量=税后经营净利润+折旧=（180-60-40）×（1-25%）+40=100 （万元）。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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