2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-06-23)

发布时间：2021-06-23

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下哪些方法()。【多选题】

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.聘请外部机构

D.提交股东会或股东大会批准

正确答案:A、B、C

答案解析:如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案。(2)提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案,提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。(3)聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,利用专家们广博和丰富的经验,能够提供较客观的看法。

2、下列不属于企业风险管理要素的是()。【单选题】

A.调整风险偏好和战略

B.降低经营性的意外和损失

C.抓住机遇

D.致力于实现企业高速发展

正确答案:D

答案解析:企业风险管理主要包括以下几个要素:(1)调整风险偏好和战略;(2)加强风险应对决策;(3)降低经营性的意外和损失;(4)识别和管理多重和跨企业的风险;(5)抓住机遇。

3、使公司扩张以进入国际市场的动机不包括()。【单选题】

A.扩大公司潜在市场的规模

B.保护国内市场

C.获得企业所不具备的资源

D.迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束

正确答案:D

答案解析:国际化经营的动因很广泛,可以是开发另一国家的资源,或寻求新的市场,通过对海外办事处或业务的战略定位来保护国内市场。最常见的动因包括主要包括: (1)寻求资源;(2)寻求市场; (3)寻求效率; (4)寻求现成资产。

4、下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()。【多选题】

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

正确答案:B、D

答案解析:在下列情况下,供应商的议价能力较强:市场中没有替代品,因而没有其他供货商;该产品或服务是独一无二的,且转换成本非常高;供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售;供应商的产品对于客户的生产业务很重要;企业的采购量占供应商产量的比例很低;供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场。

5、造成结构滞后性的原因有（   ）。【多选题】

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

B.战略改革遇到障碍

C.管理人员的抵制

D.以上均正确

正确答案:A、C

答案解析:造成结构滞后这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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