2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-02-29)
发布时间:2020-02-29
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。【单选题】
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
正确答案:A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。
2、贾某经营一家美发店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于美发店外部后勤的活动是( )。【单选题】
A.迎送进店顾客
B.引导顾客消费
C.清洁门前环境
D.为客户头发造型
正确答案:B
答案解析:外部后勤,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的人库、接受订单、送货等。对于提供服务的第三产业的企业来说,服务就是其无形产品。因此,引导顾客消费属于外部后勤。故选择B。
3、甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。【单选题】
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略
正确答案:A
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
4、企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是( )。【单选题】
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
正确答案:B
答案解析:开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上。
5、近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。【多选题】
A.财务风险
B.技术风险
C.市场风险
D.产业风险
正确答案:C、D
答案解析:番茄酱价格持续上涨,投资以来一直面临着原材料紧缺的问题,属于市场风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩,体现了产业集中程度低,属于产业风险。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
( 129~130 题共用备选答案)
A.维拉帕米
B.洋地黄
C.阿托品
D.利多卡因
E.胺碘酮
下列疾病时宜选择的治疗药物为
第 129 题 急性心肌梗死并发室性心动过速( )
这是一组治疗心律失常的药物。急性心肌梗死并发室性心动过速宜选择利多卡因;急性前壁心肌梗死并发加速性室性自主律即缓慢型室速,宜选择阿托品。
B.甲公司将成本为50万元的产品以80万元出售给乙公司作为固定资产
C.投资时甲公司投资成本小于应享有乙公司可辨认净资产公允价值的份额
D.乙公司将账面价值200万元的专利权作价360万元出售给甲公司作为无形资产
B.注册会计师为评价控制设计和确定控制是否得到执行而实施的风险评估程序不可能为控制运行的有效性提供审计证据
C.只有当询问、观察和检查程序结合在一起仍无法获得充分的证据时,注册会计师才考虑通过重新执行来证实控制是否有效运行
D.在准备信赖内部控制,并且因信赖内部控制而减少的实质性程序的工作量小于控制测试的工作量时,注册会计师就会进行控制测试
B.24 个月
C.12 个月
D.18 个月
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