求助,广东高级会计师评审通过率是多少

发布时间:2021-02-05


求助,广东高级会计师评审通过率是多少


最佳答案

高级会计师职称是很多会计人的共同梦想,高会考试内容涉及广泛,考试题量大,难度高,并且还有工作年限、经验,以及职称英语,职称计算机等多重限制,因此通过率不是很高,但是每年的高会报考人数却在逐年增多。高级会计师考试采取开卷考试形式,考试时长为3.5小时,采用笔答的答题方式。考试题型为高级会计实务案例分析题。高级会计考试试题内容覆盖广,出题思路灵活,虽为开卷考试,但无论从时间上还是命题形式上,都不可能直接从书上找到答案,因此需要考生平时复习时认真对待,熟记每一个知识点,熟读教材,在该做标记的地方做好标记。多练笔,为考试争取更多组织答案的时间,这样通过的可能会大大增加。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目:一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求,EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求:

结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。
答案:
解析:
结合资料(3),指出风险评估定量技术的分类及具体方法
定量技术分类:包括概率技术和非概率技术。
具体方法:概率技术包括风险“模型”、损失分布、事后检验等;非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

甲单位为一家中央级事业单位,按照要求执行《政府会计制度》。2018年12月2日,甲单位新任总会计师张某召集财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:
(1)会议上指出,一个单位的内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力的意义重大。所以单位各部门务必高度重视,应当运用企业化管理的概念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的目标,大力做好相关工作。
(2)会上讨论2019年度预算编制,甲单位认为,单位预算支出必须以国家社会经济发展规划和履行部门职能的需要为依据,对每一收支项目的数字指标应认真测算,力求各项收支数据真实准确。
(3)甲单位有一旧门市原值900万元,位于比较繁华的街道,为了充分利用资源、实现增收的目标,从M项目中划转结余资金300万元对其进行改造,计划改造完成之后出租给乙单位经营,财务处将该方案上报甲单位管理层批准后组织实施。
(4)2018年6月甲单位用财政拨付的资金购置办公用设备(不属于集中采购目录范围),在采购中发现,甲单位发现同类产品C国的产品在性能上更由于本国产品,甲单位在采购中,优先购买了C国设备。
(5)2018年6月,甲单位以财政授权支付方式购入一批价值30万元的材料,材料已于购入当月被全部领用,财务会计中计入业务活动费用。2019年1月,因部分材料质量存在缺陷,甲单位经与供应商协商,该供应商同意退回部分货款。甲单位于6月收到退货款5万元,并按规定办理完毕零余额账户用款额度的恢复手续,财务处建议做冲减2019年业务活动费用5万元处理。
(6)甲单位拟申请财政专项资金,于2019年购置一台大型设备,购置费预算1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2019年度预算草案,并向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
(7)2018年11月,甲单位按照批准的预算,购买一批电子仪器(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围)。该仪器规格、标准比较统一,市场上货源充足且价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买,并任命办事员小范为询价小组组长,具体负责该批仪器的采购事宜。小范的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售大型公司的销售经理。
(8)2018年10月,在履行了规定的报批手续后,甲单位以授权方式购入业务活动用物资一批,取得增值税专用发票上注明的价款20000元,增值税税额3200元,已经税务局认证,款项已支付,当日收到物资,并验收入库,财务部门作出增加库存物品20000元,增加应交税费(应交增值税)进项税额3200,减少零余额账户用款额度23200元的会计处理。
(9)2018年8月,甲单位按上级要求对外开展专业业务培训,开具的增值税专用发票上注明的劳务收入为20万元,增值税税额为1.2万元,款项已存入银行,财务处在收到该劳务收入时,在财务会计做出增加其他收入的会计处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项对事项(1)至(9)的处理是否正确。对于(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。

答案:
解析:
事项(1)的处理不正确。
理由:行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:合理保证单位经济活动合法合规;合理保证单位资产安全和使用有效;合理保证单位财务信息真实完整;有效防范舞弊和预防腐败;提高公共服务的效率和效果,不应该把实现经济效益最大化作为内部控制建设的目标。(3分)
事项(2)的处理正确。(1分)
事项(3)的处理不正确。
理由:①年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整。不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。
②中央级事业单位国有资产出租,资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800万元)的,经主管部门审核后报财政部审批。(4分)
事项(4)的处理不正确。
理由:除需要采购的货物、工程服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境内使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,应当采购本国货物、工程和服务。(2分)
事项(5)的处理不正确。
理由:以前年度退回款项调整事项,在财务会计中,应增加零余额账户用款额度和以前年度盈余调整各5万元,同时,在预算会计中,应增加资金结存—零余额账户用款额度和财政拨款结转各5万元。(2分)
事项(6)的处理不正确。
理由:购置有规定配备标准或限额以上资产的,应先报经财政部审批同意后,才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在上报年度部门预算时附送批复文件等相关资料,作为财政部门批复部门预算的依据。(2分)
事项(7)的处理不正确。
理由:小范与供应商有利害关系,应当回避。(2分)
事项(8)的会计处理不正确。
正确的会计处理:甲单位应同时在预算会计中作出增加事业支出和减少资金结存(零余额账户用款额度)23200元的处理。(2分)
事项(9)的会计处理不正确。
正确的会计处理:事业收入是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动实现的收入,甲单位在财务会计中应增加事业收入20万元。(2分)

某公司 A、B 事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资,数据如下表所示。
A、B 事业部拟投资项目的财务数据

要求:

假设在资产处置时,A 事业部有一项投资回报率为 19%的资产,而 B 事业部有一项投资回报率为 12%的资产。A、B 两个事业部的经理的兴趣相同吗?为什么?
答案:
解析:
在资产处置时,使用投资报酬率也会误导管理者做出错误决策。假定本例中,A 事业部有一项投资回报率为 19%的资产,而 B 事业部有一项投资回报率为 12%的资产。A 事业部的经理会通过处置该资产来提高本事业部的整体投资回报率,而 B 事业部的经理如果处理该资产,那么整个部门的投资报酬率会下降。事实上,资产的投资报酬率只要低于资本成本的 15%就应该被处置。因此,A 事业部的资产应该保留,而 B 事业部的资产应处置掉。两个部门的经理在做决策时都不是出于该公司的整体利益,造成次优化决策。

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