2020年内蒙古高级会计职称考试报考条件，速看！

发布时间：2020-02-12

内蒙古的小伙伴注意啦，你们期待已久的高级会计职称考试报名工作将于下月启动，欲报考此次考试的小伙伴可得做好准备啦！有的小伙伴就在问：我也想报考此次考试，但是不知道自己的学历是否符合要求呀？听说对于工作年限还有要求，是真的吗？那么今天51题库考试学习网就来给大家说说高级会计职称考试的报考条件吧！

首先来给大家说说基本的要求吧。报名参加高级会计职称考试的人员，应具备下列基本条件：

1.报考人员遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.报考人员具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.报考人员热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

以上基本要求你是否都满足呢？接着来看看学历方面的要求吧。报名参加高级会计职称考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.报考人员具备大学专科学历，并且在取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.报考人员具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，并且在取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.报考人员具备博士学历，并且在取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

51题库考试学习网温馨提醒：上述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。什么是国家认可的学历呢？有的小伙伴可能就会问：我是函授学历可以吗？自考学历可以报考吗？当然可以，只要是在学信网能够查询到的学历都是国家所认可的学历，如自考、函授、夜大等等都是可以报考的哦！

关于上面提到的会计工作年限，截止日期为2020年12月31日。如果是在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不计入会计工作年限。

符合上述报考条件且有报考意向的小伙伴一定不要错过本次的高级会计职称考试啦，51题库考试学习网愿大家能在2020年的考试中如愿抱得证书归。如果大家对于考试还有其他的疑问，敬请关注51题库考试学习网，我们将继续为大家带来更多考试资讯，为您答疑解惑！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下：
　　（1）研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
　　（2）安排部署2018年度预算编制工作。会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
　　2.根据资料（2）中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理由。
　　3.根据资料（2）中的第②项，采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
　　4.根据资料（2）中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。

答案：
解析：
1.预算控制方式：总额控制和单项控制。
　　2.滚动预算法。
　　理由：滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业，能够动态反映市场变化，有效指导企业营运。
　　3.2018年净利润初步预算目标值＝68×（1＋25%）×10.8%＝9.18（亿元）
　　4.存在不当之处。
　　理由：当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。　　　　　　　　　　　　　　
　　或：
　　违反了权变性原则，预算管理应刚性和柔性相结合，可根据内外部环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：
总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。
财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：

要求：

若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，试计算此时的单位产品间接成本。
答案：
解析：
若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，则单位小时成本=1360002000=68(元)。
故甲产品分摊成本=68*1200=81600(元)，单位产品成本=81600900=90.67(元)；
乙产品分摊成本=68*800=54400(元)，单位产品成本=54400300=181.33(元)。
甲公司系一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015 年初，甲公司召开董事会，讨论通过了公司未来五年规划，提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求，甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案，要点如下：
(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为：上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商，煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户，中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如，融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商，仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条，扩大业务规模、提高盈利水平，甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析，拟收购仓储物流商 F 公司。
(2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示：F 公司近年来盈利能力连续下滑，预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元)：可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。
(3)并购贷款的安排，为解决并购资金需求，甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下：①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元；②并购贷款期限为 5 年，③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。
(4)并购后的整合。一旦并购业务完成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(4)，指出甲公司并购后财务整合的主要内容。
答案：
解析：
并购后财务整合的主要内容：
①财务管理目标的整合；②会计人员及组织机构的整合；③会计政策及会计核算体系的整合；
④财务管理制度体系的整合；⑤存量资产的整合；⑥资金流量的整合；⑦业绩评估考核体系的整合。(2 分)
评分说明：本题答对 4 点者即给满分。

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