2019年北京市高级会计师考试注册信息

发布时间:2019-07-07


根据《财政部人事部关于修订印发《会计专业技术资格考试暂行规定》及其实施办法的通知》(财会[2000]11号):

第十二条、会计专业技术资格实行定期登记制度。资格证书每三年登记一次。持证者应按规定到当地人事、财政部门指定的办事机构办理登记手续。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司系从事信息技术开发的高科技境内上市公司,为拓展业务内容,拟进行金融工具投资及股份激励,公司组织相关管理人员进行研讨,会议要点如下:
(1)会议就拟实施的股权激励计划的标的股票来源进行了讨论:因公司的上市性质,只能通过向激励对象发行股份的方式进行股权激励。
(2)甲公司将6月20日购入的一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。公司财务部门认为应按照该资产在重分类日的公允价值计量,但该重分类导致的原金融资产的账面价值与公允价值之间的差额应计入其他综合收益,不应计入损益。
(3)甲公司拟于12月10日购入X公司股票1000万股作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,每股购入价为5元,如购入另需支付相关费用15万元。甲公司认为购入时应按照5015万元确认该交易性金融资产。
(4)甲公司将收到的C公司开具的不带息商业承兑汇票向A银行贴现,取得贴现款1200万元。合同约定,在票据到期日不能从C公司收到票据款时,A银行可向甲公司追偿。甲公司财务处认为应终止确认该项金融资产。
(5)甲公司对拟实施的股票期权激励计划,按以下原则进行会计处理:在等待期内的每个资产负债表日,以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入应付职工薪酬。
要求:根据上述资料,假定不考虑其他因素,判断(1)至(5)的观点是否存在不当之处,如存在不当之处,简要说明理由。

答案:
解析:
1.观点(1)存在不当之处。
理由:甲公司是上市公司,根据有关规定,公司实施股票期权激励计划,标的股票来源可以通过发行股份和回购公司自己的股份两种方式。
2. 观点(2)部分表达存在不当之处。
理由:企业将一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的,应当按照该资产在重分类日的公允价值进行计量。原账面价值与公允价值之间的差额应计入当期损益。
3. 观点(3)存在不当之处。
理由:取得作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产发生的交易费用应计入投资收益,不应计入成本。
4.观点(4)存在不当之处。
理由:附追索权方式的应收票据贴现,不应当终止确认该项金融资产,应当继续确认所转移金融资产整体,并将收到的对价确认为一项负债。
5.事项(5)存在不当之处。
理由:在等待期内的每个资产负债表日,应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按照股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。

华光眼镜有限公司成立于20世纪70年代。华光眼镜公司从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展,华光眼镜店的市场份额占据全省第一、全国第五的位置。2013年年末,华光眼镜店在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求:
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。

答案:
解析:
1.战略实施模式主要有以下五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由:华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。

(2008年)某企业集团是一家大型国有控股企业,持有甲上市公司65%的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出,“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措,用5年左右的时间使集团规模翻一番,努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要,经研究决定,拟建设一个总投资额为8亿元的项目,该项目已经国家有关部门核准,预计两年建成。企业现有自有资金2亿元,尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平,集团财务部提出以下方案解决资金缺口:
方案一:向银行借款6亿元,期限2年,年利率7.5%,按年付息;
方案二:直接在二级市场上出售乙公司股票,该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元,预计未来成长潜力不大;
方案三:由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6亿元。
要求:
假定你是集团总会计师,请在比较三种方案后选择较优方案,并说明理由。

答案:
解析:
应当选择方案二(或:方案二最优)。
理由:
(1)如果选择方案一:
①企业资产负债率将上升(或:财务风险将提高;或:偿债能力将下降;或:资产负债率将难以保持在恰当水平);
②还本付息压力大(或:借款利息较高),2年共需支付利息9 000万元,同时6亿元本金需要归还。
(2)如果选择方案二:
①集团在二级市场上出售乙上市公司的股权,变现速度快(或:资金到帐快);
②无还本付息压力(或:可使资产负债保持在恰当水平);
③实施方案二可提升集团当年利润(或:可获得投资收益;或:可使净资产收益率上升)。
(3)如果选择方案三:
根据国家有关上市规则规定,上市公司应按照招股说明书规定的用途使用募股资金,控股股东不能违规占用上市公司资金(或:募股资金有特定用途,不得挪用;或:占用上市公司资金不合规、不合法;或:募股资金不得随意拆借),方案三不具可行性。

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