考完河北省高级会计师，还有必要考税务师吗

发布时间：2020-01-16

高级会计师和税务师侧重点不一样，考过了高级会计师的话，可以考虑再考一个税务师证书，因为于财会人而言，证书是最直接的综合能力证明，如若同时拥有这两个证书，相比职业发展之路将会更加顺畅。毕竟现如今，证多不压身。

高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守，在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势，还要有丰富的经济工作经验，专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题，并能够提出有价值的辅助性决策意见，在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

税务师是国家设立的职业资格制度，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。通过税务师职业资格考试并取得职业资格证书的人员，表明其已具备从事涉税专业服务的职业能力和水平。中国注册税务师协会具体承担税务师职业资格考试的评价与管理工作。

税务师考试报考条件没有高级会计师考试那么严格，既然通过了高级会计师考试可以试试税务师考试，而且取得高级会计师职称的人员从事涉税工作满两年，可免试《财务与会计》科目的考试，所以通过了高级会计师的小伙伴们如若有时间和精力不妨试试税务师的考试。

以上是关于高级会计师和税务师的一些相关信息，总而言之，如若你有时间和精力且已经获得高级会计师证书，那么不妨来试试高级会计师考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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【要求】判断哪个最优？用最小公倍数法。I=10%

答案：

解析：

最小公倍数是6年，A项目重复折现一次，B项目重复折现2次。

因此：项目B最优。

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甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10000万元，业务板块C追加投资20000万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：

假定不考虑其他因素。
要求：

分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序（要求列出计算过程）。

答案：

解析：

2011年三个板块的经济增加值分别为：A板块经济增加值=12500 -100000 *15%=-2500（万元）；B板块经济增加值=15300 -90000 *15% =1800（万元）；C板块经济增加值=22400 -140000 *15% =1400（万元）
据此，B板块业绩最好，C板块次之，A板块最差。

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甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司，为分散经营风险，增强竞争力，甲公司从2014年初进入生物制药领域，开始生产调节人体免疫功能的药物，并成立A投资中心专门负责该业务。2015年1月15日，甲公司召开2014年度工作总结会议，就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
（1）公司战略方面。坚定不移地走发展道路，2015年公司将加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，可以实现手机智能控制。凭借惯有的优良品质，再加上智能远程操控，给用户提供更为便利与舒适的使用体验。
（2）业绩方面。公司2014年获得的净利润为2500万元，投资占用的资本为5000万元。加权平均资本成本（税后）10%，适用的企业所得税税率为25%。
（3）成本控制方面。2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理，要求该产品的成本利润率为10%，目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱，市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。
（4）绩效评价计分方法方面。甲公司根据多目标规划原理，将所要评价的各项指标分别对照各自的标准，并根据各项指标的权重，通过功效函数转化为可以度量的评价分数，再对各项指标的单项评价分数进行加总，得出综合评价分数。
假设不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，判断甲公司所采取的发展战略类型（写出具体细分类型），并说明理由。
<2>?、根据资料（2），根据国资委暂行办法的规定，计算甲公司的经济增加值。
<3>?、根据资料（3），依据目标成本法计算原理，参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格，计算M药物的目标成本。
<4>?、根据资料（4），指出甲公司采取的指标体系综合计分方法，并判断属于定性方法还是定量方法。

答案：

解析：

1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略（或多元化战略中的不相关多元化战略）和产品开发战略。（2分）
理由：多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。甲公司是从事家用电器生产和销售的公司，从2014年初进入生物制药领域，生产调节人体免疫功能药物，属于多元化战略。（2分）产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。公司2015年加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，属于产品开发战略。（2分）
2.甲公司的经济增加值＝2500－5000×10%＝2000（万元）（1分）
3.M药品的目标成本＝0.5/（1＋10%）＝0.45（万元/箱）（1分）
4.甲公司采取的指标体系综合计分方法是功效系数法。（1分）功效系数法属于定量法。（1分）

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