速看：22年高级会计师考试科目有哪些，您都清楚吗?

发布时间：2022-01-03

相信大家都知道会计类考试里，初会和中会考试的科目是比较多的，初会两科、中会三科。虽然高会只有一门科目，但是除了考试，还要评审。再加上高会的知识体系比较复杂，要通过高会并没有想象中的那么容易。接下来就和51题库考试学习网一起来探索一下吧!

一、2022年高级会计师考试科目

近年高级会计师考试科目没有发生改变，始终是考查《高级会计实务》。大家要对考试充满信心，毕竟在高会弃考率高达40%的情况下，通过率还能达到30%。虽然出题老师将知识点与现实高会案例相结合，但是考试内容万变不离其宗，其核心知识点主要是围绕着企业战略与财务战略、企业投资、企业绩效评价、并购、成本管理、内部控制、融资决策与集团资金管理、融资决策与集团资金管理、金融工具等方面的知识点展开的。

二、《高级会计实务》的难度体现在哪?

报考高级会计师考试的同学大多数是在职考生，大家基本都肩负着工作的压力和家庭的重担。这种情况下专心备考是十分困难的，想要抽出完整的、大块的时间进行学习几乎是不可能的。而且高会采用比较复杂的“考评结合”的模式，十分考验大家对于知识点的了解、熟悉和掌握能力。因此高会的备考过程的战线是非常长的，考生需要对知识点进行反复地研究。只有水滴石穿的意志和坚持不懈的努力才会收获理想的成绩。

三、高级会计师证书有效期

高级会计师成绩能保留几年，取决于您的分数达到了哪条分数线。高级会计职称的考试成绩划分为两个档次，一是国家线，二是报考省市的地区线。《高级会计实务》考试分数达到国家线的考生，正常情况下会获得3年的成绩有效期。在这三年内只要您通过了评审，您就可以获得永久性的高级会计职称。若《高级会计实务》的考试分数达到省市线，您将获得一年的评审机会，一般是两次机会。您如果抓住了这两次机会，同样可以获得永久的高会职称。若您在成绩有效期之内未能通过高会评审，则需要重新考取《高级会计实务》。

相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后，大家都清楚高会的相关事项了。除了关注这些考试相关信息外，学习也要抓紧，认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家中国企业，拟收购欧洲乙公司100%股权。经评估，乙公司的评估价值为16亿元，甲公司向乙公司的报价为16.8亿元。并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
　　要求：根据资料，计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

答案：
解析：
并购收益＝160－132－16＝12（亿元）
　　并购溢价＝16.8－16＝0.8（亿元）
　　并购净收益＝12－0.8－0.5＝10.7（亿元）
　　并购净收益大于0，具有财务可行性。
立民股份有限公司（以下简称“立民公司”或“公司”）是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司，主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2010年成立于辽宁沈阳，是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展，立民公司管理层采取如下措施：
（1）鉴于时代的发展，建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势，公司管理层想要在保持基本销售量的基础上，逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式，一直以来立民公司的口碑都较好，广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式，增加立民公司建筑用钢筋的销售额。
（2）一直以来，立民公司的钢材都是在本省销售，管理层打算趁着进一步发展的势头和契机，把公司的产品销售到省外，甚至是国外，从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同，先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可，再进行大批量的销售。
（3）随着与立民公司类似企业的不断增加，对于供应商原料的需求越来越大，供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定，保证自己生产、销售的产品价格稳定，与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议，双方合作互利。
（4）立民公司管理层想要增加公司的规模，减少市场上的竞争，通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司，刚刚成立不久，但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的，立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈，最终以8千万人民币收购了W公司。
要求：
1.根据资料，分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。
2.假如立民公司想要进行宏观环境分析，应考虑的方面有哪些。

答案：
解析：
1.（1）密集型战略——市场渗透战略。通过广告的方式增加现有产品的市场销售额，属于市场渗透战略。
（2）密集型战略——市场开发战略。把公司现有产品销售到新的市场上，属于市场开发战略。
（3）一体化战略——后向一体化战略。和自己的上游企业联合，属于后向一体化战略。
（4）一体化战略——横向一体化战略。对同行企业的收购，属于横向一体化战略。
2.立民公司可以通过对政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素的分析来进行公司宏观环境的分析。
（1）政治环境因素包括：社会制度、政府政策、政治团体和政治形势等。
（2）经济环境因素包括：经济结构、经济增长率、财政与货币政策等。
（3）社会环境因素包括：教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯等。
（4）技术环境因素包括：创新机制、科技投入、技术总体水平等。
（5）生态环境因素，主要指绿色环保问题，如污染或浪费等。
（6）法律环境因素，主要指法律限制或立法变化，如国家或地方法律规范、国家司法、行政执法机关等。
2×18年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组，7名董事中4名由甲公司委派；A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。9月30日，A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为160 000万元，可辨认净资产公允价值为180 000万元。
　　10月1日，甲公司向乙集团支付了100 000万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权， A公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为170 000万元，可辨认净资产公允价值为190 000万元。此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1 000万元。假定不考虑其他因素。
　　要求：（1）根据资料，指出甲公司购入A公司股份是否属于企业合并，并简要说明理由；如果属于企业合并，指出属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由，同时指出合并日（或购买日）。
要求：（2）根据资料，计算甲公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额，简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方法；简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。

答案：
解析：
（1）甲公司购入A公司股份属于企业合并。理由：收购完成后，A公司董事会进行重组，7名董事中4名由甲公司委派；A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。甲公司能够控制A公司。甲公司购入A公司股份属于同一控制下的企业合并。理由：A公司是甲公司的母公司乙集团下属全资子公司。合并日是2×18年10月31日。
（2）甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额＝170 000万元×50%＝85000万元。支付的价款与长期股权投资金额之间差额，应调整所有者权益相关项目，应当首先调整甲公司资本公积（资本溢价或股本溢价），资本公积（资本溢价或股本溢价）的余额不足冲减的，应冲减留存收益。甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用应于发生时费用化计入当期损益。

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