速来围观,高级会计师考试有何答题技巧?

发布时间:2021-11-13


相信各位备考高会考试的各位考生都清楚,高级会计师考试是开卷,难度也不必闭卷低。很多同学都觉得高会考试难,不仅难在后面的评审工作,更是难在考试的时候题量大、翻书都翻不过来、做不完题等等。那么面对这种情况,正确的答题技巧就显得尤为重要了,51题库考试学习网将和大家分享几个关于高级会计师考试的答题技巧,一起来看看!

相信小伙伴们都知道高会考试不像高考那样是选优考试,对分数的高低有严格要求。高会考试是合格考试只要达到一定的分数就通过,因此咱们可以秉持着“点到为止”的原则去掌握一定的答题技巧。

一、提高阅题速度

相信第一次去考高会的同学都会被监考老师发试卷的样子吓到:单是题目就是好几大张纸。很多考生们都说:“这么多题目我根本做不完!”“我好难受,题我都没看完,考试就结束了!”

所以,在高会考试中,提高咱们的阅题速度是非常有必要的!

51题库考试学习网在这里有两点建议:

(一)考生们在读题的时候可以先看问题,再去看题干。带着问题去题目中去找答案,省时间的同时也可以提高我们自己的答题速度;二是平时多进行提高阅读量的训练,多学习一些快速阅读、快速提炼重要信息的方法。

(二)提高答题速度

高会题型都是案例题,案例题即使做得再完美,得满分的可能性也不高。所以唯有做得快,力争做完全部试题,才能争取到得分最大化。因此拿到试卷后根据题量,对210分钟的考试时间作出合理的安排。51题库考试学习网建议大家,一般每题20分钟,做完八道题就160到180分钟之间,留30分钟来检查、补充。如果觉得不需要检查这个步骤的话,就把这半小时弥补到做题时间当中去。做题时要把开卷当作闭卷来考,千万不要边做题边查资料,为求一道题十全十美,用时超长得不偿失。一道题最长不可超过40分钟。

(三)注意答题语言规范

高会考试的评分标准是按点给分,即只要答到点上。即使不完整也能得一定分;若答不到点 上,答得再多也没用,反而浪费时间。因此在答题时一要考虑命题者的意图是什么,即要考的是哪个知识点;二要注意语言的简练,做到言简意赅,需要答出结论的题目,首先说出结论,然后说出理由,在说理由的时候,直接把大纲中的原话或者法规制度的抄上就可以了,不要再发挥了。因此大家一定要对大纲的知识点非常熟悉,以大纲观点为准,不要自己发挥, 不要答出与大纲不一致的观点。建议大家一定对历年试题进行研究,可以作为答题的参考范本。

(四)选择好答题顺序

高会考试的试题并非按照先易后难的顺序来排列,考题的分值与难易程度也不一定成比例,而且每个人对各章内容的了解程度和掌握程度也不同,因此有必要根据自己的实际情况选择答题。一般来说,自己熟悉的和答题内容较少的考题应该先做答,自己不太熟悉的和答题内容较多的考题自然应放在后面做答。

(五)注意卷面整洁,答对位置

高会考试都是主观题,需要阅卷老师逐一批改。因此要保证卷面整洁,字迹工整。保证答题位置正确。每年都有考生把答案题号写错的情况发生,希望大家注意答题的正确位置和卷面干净清爽,最好能够分点答题。有逻辑的答题习惯和良好的卷面使评卷老师形成积极的心理定势,并且减少自己评分失误的可能。

会计行业中需要的就是高端人才,只有不断地学习才能跟得上时代的步伐。希望大家看完51题库考试学习网和大家分享的以上答题技巧后,能够把握时间积极备考,更多高级会计师相关资讯,也可以持续关注51题库考试学习网,我们会一直更新考试相关资讯!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A 公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011 年公司进行了资产整合后,制定了 2012 年度预算,预计 2012 年主营业务收入 2300 万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底,公司实现主营业务收入 2310 万元,但利润总额为-920 万元,预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示:


A 公司原有两个营销部,2011 年公司 6 名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运输代理业务的流失,导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”
在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中,除第 5 项为公司当年新增项目外,其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比,盈利项目增幅 30%,非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言,2012 年预计情况与 2011 年并无实质性改变。那么,A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。
由于 2011 年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致 2012 年固定资产折旧较预算增加 139 万元。公司原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月,A 公司与 B 企业发生债务纠纷,协调不下,B 企业于当年年底向法院提起诉讼。
由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月,法院作出判决,A 公司败诉,需向 B 企业赔款82 万元,并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项,A 公司预算外共计支出 112 万元。
要求:

根据资料对 A 公司的主营业务收入预算执行结果进行分析。
答案:
解析:
主营业务收入结构与预算存在很大差异。A 公司 2012 年主营业务收入 2310 万元,从总量上看已完成预算还略有超额。但是,从收入结构上看,实际情况与预算存在一定差异。按照收益情况,将 A 公司业务划分为盈利、持平和亏损三类。第一类包括表 1 中 1~4 项业务;第二类包括第 5、第 6 两项业务;第三类为第 7 项业务。
如表 1,表 3 所示,收入总额虽达到预算要求,但各业务项目具体完成情况参差不齐。7 项业务中有 5 项差异幅度超过 40%,其中第 1、第 2、第 6 项业务合计完成预算的 37.5%{(121+49+220)(480+80+480)};第 5 项业务实际完成额却是预算的 8.8(530/60)倍。

黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展,
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为:
(1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式:股票期权计划。
(3)激励计划实施:
2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。
要求:

假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划,请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。
答案:
解析:
计算如下:
行权限制期内计入成本费用和资本公积(其他资本公积)的金额=100*2*8=1600(万元)
库存股金额=200*10=2000(万元)
计入资本公积(股本溢价)的金额={行权收取的股款 1200(200 万股*6)+其他资本公积转入
1600}-库存股 2000=2800-2000=800(万元)。附黄河公司会计处理过程如下(单位:万元):
限制期内确认管理费用等:
借:管理费用等 1600(200万份*8)
贷:资本公积——其他资本公积
回购股票:1600
借:库存股2000(200 万股*10)
贷:银行存款2000
激励对象行权时:
借:银行存款1200(200万股*6)
资本公积——其他资本公积1600
贷: 库存股2000
资本公积——股本溢价 800

甲公司为境内上市公司,2018年发生的经济业务事项如下:
资料一:
2018年5月20日,甲公司召开股东大会审议通过了以换股方式购买乙公司100%股权的议案。2018年9月15日,证券监管机构批准了甲公司以换股方式购买乙公司100%股权的方案。2018年9月30日,甲公司通过定向增发本企业普通股,以2股换1股的比例自乙公司原股东处取得了乙公司100%股权。甲公司共发行了1800万股普通股以取得乙公司全部900万股普通股股权,有关股份登记和股东变更手续当日完成;同日,甲公司、乙公司的董事会进行了改选,乙公司原股东开始控制甲公司,甲公司开始控制乙公司。
甲公司、乙公司普通股在2018年9月30日的公允价值分别为20元和40元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均为1元。2018年9月30日,甲公司除非流动资产公允价值较账面价值高4500万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。
甲公司与乙公司在合并前不存在任何关联方关系。
甲公司及乙公司在合并前简化的资产负债表如下表所示。

资料二:
2018年1月1日,经股东大会批准,甲公司决定对其子公司M公司的高级管理人员授予股票期权,符合行权条件后,每持有1份股票期权可以自达到行权条件的当年1年内,以每股3元的价格购买1股甲公司普通股股票。
资料三:
接资料二,如果甲公司授予M公司高级管理人员的是其另一子公司N公司的股票期权,符合行权条件后,每持有1份股票期权可以自达到行权条件的当年1年内,以每股3元的价格购买1股N公司普通股股票。
要求:
1.针对资料一,假定不考虑所得税和其他因素等影响,逐项回答以下问题:
(1)判断该项企业合并的类型及会计上的购买方和被购买方,并简要说明理由;
(2)计算该项企业合并的合并成本和商誉(如有)。
2.针对资料二和资料三,简要说明在该激励计划的等待期内,甲公司和M公司个别财务报表应如何进行会计处理。

答案:
解析:
1.(1)该项企业合并属于反向购买,乙公司为购买方,甲公司为被购买方。
理由:甲公司在该项合并中向乙公司原股东增发了1800万股普通股,合并后乙公司原股东持有甲公司的股权比例为54.55%(1800÷3300),能够控制甲公司。对于该项合并,虽然在合并中发行权益性证券的一方为甲公司,但因其生产经营决策的控制权在合并后由乙公司原股东控制,形成反向购买,乙公司应为购买方,甲公司应为被购买方。
(2)合并后乙公司原股东持有甲公司的股权比例为54.55%(1800÷3300),如果假定乙公司发行本企业普通股在合并后主体享有同样的股权比例,则乙公司应当发行的普通股股数为750万股(900÷54.55%-900),其公允价值为30000万元(750×40),因此,该项企业合并的合并成本为30000万元。
商誉=30000-(24000+4500-1500)=3000(万元)。
2.(1)如果授予的是甲公司自身的股票期权:
甲公司个别财务报表中应作为权益结算的股份支付处理,等待期内每个资产负债表日确认长期股权投资和资本公积。
M公司个别财务报表中作为权益结算的股份支付处理,等待期内每个资产负债表日确认管理费用和资本公积。
(2)如果授予的是N公司的股票期权:
甲公司个别财务报表中应作为现金结算的股份支付处理,等待期内每个资产负债表日确认长期股权投资和应付职工薪酬。
M公司个别财务报表中作为权益结算的股份支付处理,等待期内每个资产负债表日确认管理费用和资本公积。

甲公司是长期由 S 公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。
(1)2007 年 6 月 30 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
①A 公司,甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份,S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会由 7 名成员组成,其中 2 名由甲公司委派,1 名由 S 公司委派,其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得,取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元,A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份,A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。
③C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2003 年取得,C
公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D 公司。甲公司拥有 D 公司 40%的有表决权股份,C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得,D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007
年 6 月 30 日起开始,为期 2 年。托管期内,甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007 年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:
①2007 年 8 月,甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31 日,A 公司净资产账面价值为 40000 万元,该项交易发生后,A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为:甲公司派出 5 名,S 公司派出 1 名,其他股东派出 1 名。
②2007 年 9 月,甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部股权。
发生审计、法律服务、咨询等费用共计 200 万元。相关的股权转让手续于 2007 年 9 月 30 日办理完毕。该日 G 公司净资产账面价值为 45000 万元。S 公司从 2006 年 6 月开始拥有丙公司80%的有表决权股份。
③2007 年 11 月,甲公司支付 15000 万元从 C 公司的其他股东进一步购买了 C 公司 40%的股权。
除资料(2)所述之外,甲公司与其他公司的关系及有关情况在 2007 年下半年未发生其他
变动;不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)、(2),分析、判断 2007 年下半年甲公司购买 C 公司股权是否构成企业合并?并简要说明理由。
答案:
解析:
甲公司购买 C 公司股权不构成企业合并。
理由:不符合企业合并的定义。
或:该交易发生前后不形成报告主体的变化。
或:该交易发生前后不涉及控制权的转移。
或:该交易发生前甲公司和 C 公司已构成一个报告主体。
或:该交易发生前甲公司已控制 C 公司。

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