2019年重庆中级经济师证书领取方式及领取地点

发布时间:2020-01-11


目前大家都十分关注中级经济师证书什么时候能够领取,领取方式有哪些?51题库考试学习网就来介绍一下中级经济师证书领取地点、证书领取方式等信息供大家参考。
证书领取时间:
2019年重庆中级经济师证书领取时间暂未公布,根据2018年证书领取时间为2019年4月16-19日,预计2019年中级经济师领证时间为2020年4月开始。
证书领取方式:
2018年重庆中级经济师证书领取方式有两种:现场领取和证书邮寄领取两种方式。预计2019年重庆中级经济师证书领取方式仍为邮寄领取和现场领取两种。
以下信息均参考2018年:
一、证书邮寄领取
证书邮寄服务
本着服务考生,自愿选择的原则,提供证书邮寄服务。邮寄费用由考试合格人员自理,收件时支付邮资。具体收费标准根据重庆市人民政府办公厅关于推广审批服务结果邮寄送达服务有关工作的通知规定执行。邮件送达后,考试合格人员凭本人有效身份证明原件签收。
考试合格人员签收的邮件内应包括:《专业技术人员资格考试合格登记表》一式2份(本中心统一制作并签章);考试合格证书,共两项资料。
二、证书现场领取
(一) 领取时间
2019年4月16-19日工作日上午9:00-11:30,下午14:00-17:00。
(二) 领取地点
重庆市人事考试中心综合服务大厅(重庆市渝北区春华大道99号2号楼2205室)。
(三) 领取资料
考试合格人员凭本人有效证件原件以及证书领取编号领取考试合格证书。考试合格人员领取证书不再打印填写《专业技术人员资格考试合格登记表》由重庆市人事考试中心统一制作发放。
单位集中领取证书,需出示单位介绍信、经办人员有效身份证明,同时提供考试合格人员有效身份证明方可领取。
委托他人办理,被委托人出示本人有效身份证明、考试合格人员有效身份证明及委托书即可领取。
三、注意事项
(一)请自行前往领取证书的考试合格人员按时去指定地点领取,并服从工作人员安排,爱护公共财物,遵守公共秩序。
(二)请自行前往领取证书的考试合格人员务必先查询证书领取编号(查询证书领取编号请点击“证书领取编号查询”)。查询的证书领取编号为4位数字。
(三)《专业技术人员资格考试合格登记表》一式2份,一份装入考试合格人员本人人事档案,一份由本人保存备用。
(四)选择证书邮寄服务的考试合格人员,填写信息内容必须真实,准确,特别是证书领取编号、收件地址、本人联系电话,否则可能影响收件。邮寄过程中有关邮件查询,按政邮相关信息推送,邮政服务电话 :88506982。邮箱:1056479447@qq.com
(五)逾期未采集到邮寄信息,但本人仍需要邮寄的,请直接联系邮政服务电话即可。人事考试综合服务大厅咨询电话:(023)88152245。
以上内容是2019年重庆中级经济师证书领取方式,希望大家喜欢。


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

保险费率

答案:
解析:
即保险产品的价格,指保险人按单位保险金额向投保人收取保险费的标准(或比率),它有纯费率和附加费率两部分构成。

下列关于企业社会责任十大原则的选项中,属于环保内容的是()。

A.不袒护侵犯人权的行为、劳动

B.推进环保技术的开发与普及

C.积极采取措施反对强取和贿赂等任何形式的腐败行为

D.企业应对环保问题未雨绸缪

E.主动承担环境保护责任
答案:B,D,E
解析:
企业社会责任十大原则:

(一)人权

(1)企业应在其所能影响的范围内支持并尊重对国际社会做出的维护人权的宣言。

(2)不袒护侵犯人权的行为、劳动。

(3)有效保证组建工会的自由与团体交涉的权利。

(4)消除任何形式的强制劳动。

(5)切实有效地废除童工。

(6)杜绝在用工与职业方面的差别歧视。

(二)环保

(7)企业应对环保问题未雨绸缪。

(8)主动承担环境保护责任。

(9)推进环保技术的开发与普及。

(三)反腐败

(10)积极采取措施反对强取和贿赂等任何形式的腐败行为

关于供应链管理,下列说法正确的有( )。

A.供应链管理把对成本、满足顾客需求有影响的每一方都考虑在内
B.目的在于追求效率和整个系统费用的有效性
C.目的在于追求企业收益最大化
D.供应链管理的重点在于采用系统方法来进行供应链管理
E.供应链管理包括公司许多层次上的活动
答案:A,B,D,E
解析:
供应链管理的定义包含以下3方面的内容:①供应链管理把对成本有影响、在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内,从供应商和制造工厂经过仓库和配送中心到零售商和商店。②供应链管理的目的在于追求效率和整个系统费用的有效性,使系统总成本达到最小。这个成本包括从运输和配送成本到原材料、在产品和产成品的库存成本。因此,供应链管理的重点不在于简单地使运输成本达到最小和减少库存,而在于采用系统方法来进行供应链管理。③因为供应链管理是围绕着把供应商、制造商、仓库和商店有效率地结合成一体这一问题来开展的,因此它包括公司许多层次上的活动,如战略层次、战术层次和操作层次。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。