2019年造价工程师《造价管理》章节练习(2019-10-29)

发布时间：2019-10-29

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2019年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对于非经营性项目,财务分析应主要分析项目的()。【单选题】

A.盈利能力

B.偿债能力

C.财务生存能力

D.财务可接受性

正确答案:C

答案解析:对于经营性项目,财务分析应通过编制财务分析报表,计算财务指标,分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力,判断项目的财务可接受性,明确项目对财务主体及投资者的价值贡献,为项目决策提供依据。对于非经营性项目,财务分析应主要分析项目的财务生存能力。

2、经济费用效益分析可以采用的指标不包括()。【单选题】

A.经济净现值

B.财务内部收益率

C.经济内部收益率

D.经济效益费用比

正确答案:B

答案解析:经济费用效益分析应采用以影子价格体系为基础的预测价格,不考虑价格总水平变动因素,具体可以采用经济净现值(ENPV)、经济内部收益率(EIRR)、经济效益费用比(RBC)等指标。

3、下列各项不属于直接成本计划主要内容的是()。【单选题】

A.工程项目的成本目标

B.责任成本计划

C.项目成本核算原则

D.对成本估算过程的说明

正确答案:B

答案解析:直接成本计划,主要反映工程项目直接成本的预算成本、计划降低额及计划降低率,主要包括工程项目的成本目标及核算原则、降低成本计划表或总控制方案、对成本计划估算过程的说明及对降低成本途径的分析等。B项属于间接成本计划的内容。

4、通过(),对月度成本进行分析时,主要分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。【单选题】

A.对各成本项目的成本分析

B.对技术组织措施执行效果的分析

C.主要技术经济指标的实际与目标对比

D.实际成本与预算成本的对比

正确答案:C

答案解析:月(季)度成本分析的方法通常包括:
①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现工程项目成本目标的前景。
②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证工程成本目标的落实。
③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。
⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

5、施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。【单选题】

A.15

B.28

C.20

D.30

正确答案:B

答案解析:施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。施工承包单位未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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