2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-02-13)

发布时间:2020-02-13


2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施有()。【多选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

E.合同措施

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工阶段工程造价偏差的纠正措施有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

2、根据《招标投标法》的规定,下列关于投标的说法正确的是( )。【多选题】

A.由同一专业的单位组成的联合体投标,按照资质等级较低的单位确定资质等级

B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人

C.投标人少于3个的,招标人应当依照《招标投标法》重新招标

D.为了开拓市场,投标人可以以低于成本的报价投标

E.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止日期前,将投标文件送达投标地点

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

A项,由同一专业的单位组成的联合体投标,按照资质等级较低的单位确定资质等级

B项,在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人

C项,投标人少于3个的,招标人应当依照《招标投标法》重新招标

D项,投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标;

E项,投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止日期前,将投标文件送达投标地点

3、应用控制图法控制生产过程质量时,表明点子在控制界限内排列有缺陷的有(    )。【多选题】

A.点子连续在中心线一侧出现5个以上

B.连续7个以上的点子上升或下降

C.连续7个点中至少有5个点在同一侧

D.连续3个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间

E.点子出现周期性波动

正确答案:B、E

答案解析:

当控制图中的点子满足以下两个条件时:一是点子没有跳出控制界限;二是点子随机排列且没有缺陷,即可认为生产过程基本上处于控制状态,即生产正常。否则,就认为生产过程发生了异常变化。这里所说的点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:

①点子连续在中心线一侧出现7个以上;

②连续7个以上的点子上升或下降;

③点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;

④点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;

⑤点子出现周期性波动。

4、美国工程造价管理中,有关工程造价的工程量计算规则、指标、费用标准等,一般是由( )制订。【单选题】

A.政府部门

B.各地的工程咨询机构

C.各大型工程咨询公司

D.各地方政府

正确答案:C

答案解析:有关工程造价的工程量计算规则、指标、费用标准等,一般是由各专业协会、大型工程咨询公司制订。

5、关于Partnering模式的说法,正确的是()。【单选题】

A.Partnering协议是建设单位与承包商之间的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同

正确答案:D

答案解析:

A项,Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包商双方之间的协议,而需要工,程建设参与各方共同签署,包括建设单位、总承包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等;

B项,Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用,如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等;

C项,Partnering模式特别强调工程高层管理的参与。


下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

一般性的民用建筑,对建筑内( )可以不做保温隔热处理。

A.房间中部的地面
B.靠近外墙四周的地面
C.整个房间地面
D.地下室地面
答案:A
解析:
2020版教材P52
对于直接与土壤接触的地面,由于建筑室内地面下部土壤温度的变化情况与地面的位置有关,对建筑室内中部地面下的土壤层、温度的变化范围不太大。一般冬季、春季的温度在10℃左右,夏季、秋季的温度也只有20℃左右,且变化十分缓慢,因此,对一般性的民用建筑,房间中部的地面可以不做保温隔热处理。

项目计算期为10年,其中建设期2年,生产运营期8年。第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。
1.项目建设投资8700万元。预计投资全部形成固定资产。
2.建设期第1年贷款2000万元,第2年贷款3000万元,建设期利息273.6万元;建设期只计息不还款,运营期等额还本、利息照付;建设期贷款利率为6%,流动资金100万全部贷款,利率为5%。
3.固定资产在运营期内按直线法折旧,残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。
4.运营期第一年经营成本3500万元,经营成本中的70%为可变成本支出,其它均为固定成本。
(计算结果保留两位小数)
<1> 、计算建设期利息。
<2> 、计算运营期各年折旧费。
<3> 、计算运营期第1年总成本费用。
<4> 、计算运营期第1年的固定成本、可变成本。

答案:
解析:
1.第一年:2000/2×6%=60(万元)
第二年:(2000+60)×6%+(3000/2)×6%=213.6(万元)
建设期利息为:60+213.6=273.6(万元)
2.固定资产原值=8700+273.6=8973.6(万元)
残值=8973.6×10%=897.36(万元)
年折旧费=(8973.6-897.36)/8=1009.53(万元)
3.运营期应还利息包括还建设期贷款利息及流动资金贷款利息
(1)运营期应还建设期贷款利息的计算
建设期贷款本利和=2000+3000+273.6=5273.60(万元)
运营期内每年应还本金=5273.6/8=659.2(万元)
运营期第1年应还建设期贷款利息=5273.6×6%=316.42(万元)
(2)运营期应还流动资金贷款利息的计算
运营期第1年应还利息=100×5%=5(万元)
(3)运营期第1年的总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资=3500+1009.53+316.42+5=4830.95(万元)
4.运营期第1年的可变成本=3500×70%=2450(万元)
运营期第1年的固定成本=4830.95-2450=2380.95(万元)

招标人要求总承包人对专业工程进行统一管理和协调的,总承包人可计取总承包服务费,其取费基数为( )。

A.专业工程估算造价
B.投标报价总额
C.分部分项工程费用
D.分部分项工程费与措施费之和
答案:A
解析:
总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算,在计算时可参考以下标准:1)招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时,按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。2)招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调,并同时要求提供配合服务时,根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求,按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算。3)招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的1%计算。

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