2020年造价工程师《工程计价》章节练习(2020-03-14)

发布时间：2020-03-14

2020年造价工程师《工程计价》考试共96题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设项目决策和设计阶段工程造价的预测5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、建设项目投资估算的步骤如下:
①估算流动资金;
②估算建设期利息和价差预备费;
③完成工程项目静态投资部分的估算;
④估算总投资。其正确的顺序为( )。【单选题】

A.①②③④

B.③②①④

C.①③②④

D.③①②④

正确答案:B

答案解析:根据投资估算的不同阶段,主要分为项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。可行性研究阶段的投资估算编制一般包含静态投资部分、动态投资部分与流动资金估算三部分,主要包括以下步骤:
①分别估算各单项工程所需建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费,在汇总各单项工程费用的基础上,估算工程建设其他费用和基本预备费,完成工程项目静态投资部分的估算;
②在静态投资部分的基础上,估算价差预备费和建设期利息,完成工程项目动态投资部分的估算;
③估算流动资金;
④估算建设项目总投资。

2、下列各项属于投资估算主要作用的有( )。【多选题】

A.是指导承发包合同价格的重要依据

B.是项目主管部门审批项目建议书的依据之一

C.是项目投资决策的重要依据

D.是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

E.可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

投资估算的作用有：

①项目建议书阶段的投资估算，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，也是编制项目规划、确定建设规模的参考依据；

②项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件；

③项目投资估算是设计阶段造价控制的依据，投资估算一经确定，即成为限额设计的依据，用以对各设计专业实行投资切块分配，作为控制和指导设计的尺度；

④项目投资估算可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据；

⑤项目投资估算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据；

⑥投资估算是建设工程设计招标、优选设计单位和设计方案的重要依据。

3、环境治理方案比选要比较、评价的主要内容包括( )。【多选题】

A.技术水平对比

B.治理效果对比

C.监管及监测方式对比

D.环境效益对比

E.成本对比

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对环境治理的各局部方案和总体方案进行技术经济比较,作出综合评价,并提出推荐方案。环境治理方案比选的主要内容包括:
①技术水平对比,分析对比不同环境保护治理方案所采用的技术和设备的先进性、适用性、可靠性和可得性;
②治理效果对比,分析对比不同环境保护治理方案在治理前及治理后环境指标的变化情况,以及能否满足环境保护法律法规的要求;
③管理及监测方式对比,分析对比各治理方案所采用的管理和监测方式的优缺点;
④环境效益对比,将环境治理保护所需投资和环保措施运行费用与所获得的收益相比较,并将分析结果作为方案比选的重要依据,效益费用比值较大的方案为优。

4、系数估算法通常也可称为( )。【单选题】

A.因子估算法

B.比例估算

C.基数估算法

D.专业比率法

正确答案:A

答案解析:系数估算法又称因子估算法,它是以拟建项目的主体工程费或主要设备购置费为基数,以其他工程费与主体工程费或设备购置费的百分比为系数,依此估算拟建项目静态投资的方法。

5、在设计概算的编制依据中,施工现场资料主要包括( )。【多选题】

A.项目的技术复杂程度

B.工程地质、地形地貌等自然条件资料

C.批准的建设项目设计任务书

D.项目所在地区的经济、人文等社会条件

E.“三通一平”,施工方式的确定,施工用水、用电的供应

正确答案:A、B、D、E

答案解析:概算编制人员应熟悉设计文件,掌握施工现场情况,充分了解设计意图,掌握工程全貌,明确工程的结构形式和特点。施工现场资料主要包括:
①建设场地的工程地质、地形地貌等自然条件资料和建设工程所在地区的有关技术经济条件资料;
②项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等自然条件;
③项目所在地区的经济、人文等社会条件;
④项目的技术复杂程度,以及新工艺、新材料、新技术、新结构、专利使用情况等;
⑤建设项目拟定的建设规模、生产能力、工艺流程、设备及技术要求等情况;
⑥项目建设的准备情况,包括“三通一平”,施工方式的确定,施工用水、用电的供应等诸多因素。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
气柜安装，由钟罩开始逐节向外安装，最后组装水槽壁的施工方法称为（ ）。

A.环带组装法
B.分片组装法
C.正装法
D.倒装法
答案：D
解析：
2020版教材P340
倒装法，倒装法是由钟罩开始逐节向外安装，最后组装水槽壁。
固定消防炮灭火系统按喷射介质可分为水炮系统、泡沫炮系统和干粉炮系统。下列关于各系统适用范围表述正确的是（　　）。

A.泡沫炮系统适用于液化石油气、天然气等可燃气体火灾现场
B.干粉炮系统适用于液化石油气、天然气等可燃气体火灾现场
C.水炮系统适用于一般固体可燃物火灾现场
D.泡沫炮系统可以用于扑救遇水发生化学反应而引起燃烧、爆炸等物质的火灾
答案：B,C
解析：
固定消防炮灭火系统由固定消防炮和相应配置的系统组件组成的固定灭火系统。
（1）按喷射介质可分为水炮系统、泡沫炮系统和干粉炮系统。
（2）按控制装置分为：远控消防炮灭火系统，可远距离控制消防炮的固定消防炮灭火系统；手动消防炮灭火系统，只能在现场手动操作消防炮的固定消防炮灭火系统。
（3）系统灭火剂的选用及适用范围：
1）泡沫炮系统适用于甲、乙、丙类液体、固体可燃物火灾现场；
2）干粉炮系统适用于液化石油气、天然气等可燃气体火灾现场；
3）水炮系统适用于一般固体可燃物火灾现场；
4）水炮系统和泡沫炮系统不得用于扑救遇水发生化学反应而引起燃烧、爆炸等物质的火灾。该题A、D选项对正确表述进行了修改，故答案为BC。
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件：

事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?

答案：
解析：
正确答案是
1.调整后的合同价款=827.28×[（1-22%-40%-9%）+22%×（1+5%）+40%×（1+6%）+9%×（1+3%）]=858.47（万元）。

2.税率=1/[1-3%-（3%×7%）-3%×（3%+2%）]-1=3.48%；
F工作的工程价款=[126×（1+18%）×（1+5%）+8]×（1+3.48%）=169.83（万元）。

3.事件2发生后，关鍵线路为：B→D→F→H；
应批准延长的工期为（7+15+6+5）-30=3（周）；
可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），可索赔的费用为4×7×600=16800（元）。

4.原合同价款中直接费设为x，则[x（1+18%）（1+5%）+38]（1+0.0348）=827.28（万元）；
得出直接费=614.58（万元）；
管理费614.58×18%=110.62（万元）；
每周分摊管理费=110.62/30=3.69（万元）；发生事件2和事件3后，最终工期=7+15+8+6=36（周），对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费=3.69×3=11.07（万元）。

解析
1.本案例第1问主要考查价格调整公式。因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按价格调整公式计算差额并调整合同价款。
公式:△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn-1]。调整后的计算公式：△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn]，其中P0为承包人应得到的已完成工程量的金额，A为定值权重，B1……Bn为变值权重，f1……fn为各可调因子现行价格指数和基本价格指数之比。题中由于只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，所以B1、B2、B3分别为22%、40%和9%，A为1-22%-40%-9%=29%,分别为1+5%=1.05、1+6%=1.06、1+3%=1.03，代入公式计算。

2.本案例第2问主要考查工程价款的计算。F工作的工程价款=直接费+间接费（规费+企业管理费）+利润+税金。其中题目中已给出直接费为126万元，通过管理费为直接费的18%，利润率为直接费，管理费之和的5%，可求出直接费、管理费、和利润之和。在计算建筑安装工程税金时，为了简化计算，可以将各税种合并为一个综合税率，按下式计算应纳税额：应纳税额=（直接费+间接费+利润）×综合税率。综合税率通过营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%计算得到。

3.本案例第3问主要考查关键工作和索赔，总时差最小的工作为关键工作，事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H。由于F工作是因业主设计变更新增的工作，非承包人自身原因导致的工期延误，发包人应批准延长。且事件2发生后，将原非关鍵线路B→D→H转化成关键线路B→D→F→H。超过了原关键线路上的工作可利用的自由支配时间，总工期拖延，拖延时间为3周。可索賠的费用：原计划H工作最早开始时间是第24周末，增加F工作后多需要4周，H工作的最早开始时间是第28周末，D工作和H工作安排使用同一台施工机械，会产生非承包人自身原因导致的施工机械使用费.可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），施工机械使用费=索赔天数×每天的折旧费。

4.本案例第4问主要考查费用和工期的相关计算。原合同价款中直接费设为x,则[x（1+18%）（1+5%）+38]（l+0.0348）=827.28（万元）；得出直接费=614.58（万元）；管理费614.58×18%=110.62（万元）；管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%求出原合同价款中的管理费.再分摊到合同工期为30周，得到每周分摊管理费。事件2、3发生后，最终工期根据双代号网络图计算是36周。由于题目中所给经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，桉原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费，事件2发生后，合同工期是33周，事件3发生后，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费3倍的原每周分摊管理费。

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