2020年监理工程师考试《理论与法规》历年真题(2020-09-14)

发布时间：2020-09-14

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21.由于组织机构内部各要素之间既相互联系、相互依存，又相互排斥、相互制约，所以组织机构活动的整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这反映了组织机构活动的( )基本原理。

A.规律效应性

B.主观能动性

C.要素有用性

D.动态相关性

22.项目总承包模式具有的优点之一是( )。

A.合同关系简单

B.招标发包难度小

C.有利于质量控制

D.合同价格低

23.同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主( )。

A.按不同合同标段委托多家监理单位

B.按不同建设阶段委托监理单位

C.委托一家监理单位

D.委托多家监理单位

24.在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了( )的监理实施原则。

A.公正、独立、自主

B.权责一致

C.总监理工程师是责任主体

D.总监理工程师是权力主体

25.组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

26.监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。

A.直线制和职能制

B.职能制和矩阵制

C.直线制和直线职能制

D.矩阵制和直线制

27.监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的( )。

A.专家会议法

B.书面协调法

C.情况介绍法

D.访问协调法

28.由项目监理机构的专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准实施的监理文件是( )。

A.监理大纲

B.监理规划

C.监理实施细则

D.监理合同

29.从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是( )。

A.指导项目监理机构全面开展监理工作

B.指导监理企业全面开展监理工作

C.作为业主确认监理单位履行合同的依据

D.作为监理单位内部考核的依据

30.监理规划中，属质量目标控制方法与措施的内容为( )。

A.质量目标规划

B.质量目标审核

C.质量目标状况的动态分析

D.质量信息及时归档保存

21.D 22.A 23.C 24.B 25. A 26.B 27.D 28.C 29.A 30.C

以上就是今天51题库考试学习网分享的历年真题，预祝大家考试顺利。51题库考试学习网监理工程师频道每日努力更新中，请考生们持续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
关于路基施工监理,有以下三个背景材料：
A.某段路基，按照设计文件提供的取土场的填料为山皮土,承包人进入现场后发现,在路基附近的河中有大量符合路基填筑的砂砾,且开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑;但在路基填筑完成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土)来支付。
某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时进行了掺石灰,完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题,各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大,最终造成质量事故。
某高速公路工程,承包人为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，承包人的理由如下：
①特别严重的降雨；
②现场劳务不足；
③业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
④无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；
⑤施工场地使用权提供延误；
⑥工程款不到位。
问题1.针对A背景材料:（1)监理工程师可否批准此变更,理由如何？（2)应以哪个单价支付?
问题2.针对B背景材料:（1)对此质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题？出现此问题的原因是什么？（2)监理工程师对此质量事故应如何处理？
问题3.针对C背景材料:（1)监理工程师认为原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误，可批准延长工期。（2)若以上现场劳务不足问题监理工程师认为属于承包人自己的责任，由此引起的延误是不可原谅延误,不同意就此延长工期，这样处理对吗？（3)哪些是业主的责任，监理工程师该如何处理？

答案：
解析：
1.针对A背景材料:（1)对变更的处理:监理工程师可以批准此变更,因为从题目中可知改为砂砾填筑后,路基强度更高，满足合同质量要求，而且承包人的费用也降低了’对业主和承包人的利益均有利。（2)支付的单价:应以山皮土的单价支付。因为虽然变更后路基强度提高,但这并不是因为合同中约定的质量标准的改变而引起的,而是由于承包人施工方案的改变而引起的，所引起的费用变化由承包人承担。此外，砂砾垫层的单价是路面工程(300章）中的单价,明显不适合路基填筑。
2.针对B背景材料： 施工单位存在的主要问题:擅自分包;分包工程质量失控。
监理单位存在的主要问题:①没有制止分包队伍进场;②对现场巡视、检查不够,未及时发现质量问题;③对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。
出现此问题的原因:①施工单位与监理工程师的合同意识淡薄;②施工单位放松或放弃了对分包工程的管理;③监理严重失误。
监理工程师对此质量事故的处理：
①要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案告并报告业主；
②责令施工单位立即驱逐非法分包人；
③对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理按规范要求检查验收；
④要求承包人更换不称职的管理人员；
⑤对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。
3.针对C背景材料：
(1)①③④⑤⑥。 对。现场劳务不足是承包人内部组织管理不当,不能给予工期延长业主的责任是③⑤⑥，监理工程师的处理:对③要求业主适当增加工程价款或者适当延长工期；对⑤使用权提供延误时间顺延工期；对⑥要求业主按合同规定准时拨付工程款。
在建设工程三大目标控制中,相对而言,组织协调对( )的作用最为突出且最为直接。A投资控制B进

在建设工程三大目标控制中，相对而言，组织协调对（ ）的作用最为突出

且最为直接。

Ａ投资控制Ｂ进度控制

Ｃ质量控制Ｄ风险控制

正确答案：B
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2：施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3：由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
【问题】2、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

答案：
解析：
2、（1）不妥之处：施工人员不按图施工,而是凭经验施工；正确做法：必须按图施工。（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报；正确做法：应向专业监理工程师汇报。（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位；正确做法：应以书面形式告知。（4）可以；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。

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