2021年监理工程师《理论与法规》章节练习(2021-05-26)

发布时间:2021-05-26


2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第十章 国际工程咨询与实施组织模式5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有( )。【多选题】

A.承包商承担大部分风险

B.管理层的参与

C.长期协议

D.资源共享

E.总价合同

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有:(1)承包商承担大部分风险;(2)业主或业主代表管理工程实施;(3)总价合同。

2、下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是( )。【单选题】

A.承包商承担大部分风险

B.业主管理工程实施

C.信息的开放性

D.采用单价合同

正确答案:C

答案解析:本题考查的是Partnering模式。Partnering模式特征:(1)出于自愿;(2)高层管理参与;(3) Partnering协议不是法律意义上的合同;(4)信息的开放性。

3、下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中,不正确的是( )。【单选题】

A.两者所起的作用不同

B.两者的地位不同

C.两者的权力不同

D.两者的工作内容不同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling与建设项目管理的不同之处:(1)两者的地位不同;(2)两者的服务时间不尽相同;(3)两者的工作内容不同;(4)两者的权力不同。

4、Partnering模式与其他模式相互关系的比较,Partnering模式相互关系的特点有( )。【多选题】

A.强调各方的权利、义务和利益

B.在微观利益上相互对立

C.共同解决问题

D.强调合作精神

E.强调共同的目标和利益

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是Partnering模式。Partnering模式相互关系的特点有:强调共同的目标和利益,强调合作精神,共同解决问题。

5、Partnering模式中,共享工程项目实施所产生的有形效益包括( )。【单选题】

A.费用降低

B.避免争议和诉讼的产生

C.工作积极性提高

D.承包单位社会信誉提高

正确答案:A

答案解析:本题考查的是Partnering模式。共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等)。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

在FIDIC《施工合同条件》中,指定分包商与一般分包商的差异体现在()。

A.是否申承包商选定

B.是否与承包商订立合同

C.是否可能由业主直接付款

D.承包商是否收取管理费

E.是否属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作

正确答案:ACE

某项目各年的净现金流量见下表。该项目的投资回收期约为( )年。

A.2.72
B.1.72
C.3.42
D.2.38
答案:A
解析:
本题考核的是投资回收期的计算。项目投资回收期的计算公式为:

故本题的计算过程为:

关于施工图预算对施工单位的作用中,下列说法正确的有( )。

A.施工图预算是招标投标的重要基础
B.施工图预算是确定投标报价的依据
C.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据
D.施工图预算是控制施工成本的依据
E.施工图预算是拨付进度款及办理结算的依据
答案:B,C,D
解析:
施工图预算对施工单位的作用:
(1) 施工图预算是确定投标报价的依据。在竞争激烈的建筑市场,施工单位需要根据施工图预算造价,结合企业的投标策略,确定投标报价。
(2) 施工图预算是施工单位进行施工准备的依据,是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考,是施工单位编制进度计划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。施工图预算的 、料、机分析,为施工单位材料购置、劳动力及机具和设备的配备提供参考。
(3) 施工图预算是控制施工成本的依据。根据施工图预算确定的中标价格是施工企业收取工程款的依据,企业只有合理利用各项资源,采取技术措施、经济措施和组织措施降低成本,将成本控制在施工图预算以内,企业才能获得良好的经济效益。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。