2021年监理工程师《理论与法规》章节练习(2021-08-06)

发布时间：2021-08-06

2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程监理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、在建设工程管理中，质量控制的技术措施有( )。【多选题】

A.建立健全项目监理机构

B.协助完善质量保证体系

C.严格事前、事中和事后的质量检查监督

D.完善职责分工

E.制订有关质量监督制度，落实质量控制责任

正确答案:B、C

答案解析:

2、监理规划是针对一个具体建设工程编写的，而不同的建设工程具有不同的工程特点、工程条件和运行方式，这就要求在编写监理规划时应( )。【单选题】

A.格式化，标准化

B.分阶段编写

C.具有针对性

D.遵循建设工程的运行规律

正确答案:D

答案解析:

3、建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的( )具体化，并在此基础上制订实施监理的具体措施。【多选题】

A.监理工程

B.责任

C.监理任务

D.监理工程的设计

E.监理工程的投资

正确答案:B、C

答案解析:

4、监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联，下列表述中正确的是( )。【不定项】

A.监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写

B.监理单位开展监理工作均须编制监理大纲、监理规划和监理实施细则

C.监理规划和监理实施细则均须经监理单位技术负责人签认

D.建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则

正确答案:D

答案解析:本题考核的是监理大纲、监理规划、管理实施细则这三者间的关系。三者是相互关联的，都是建设工程监理工作文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制订监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。

5、建设工程监理规划编写的依据包括( )。【多选题】

A.工程建设方面的法律、法规

B.总监理工程师批准的工程建设文件

C.建设工程监理合同

D.监理大纲

E.其他建设工程合同

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
（　　）是工程进度控制的经济措施。


A.严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款

B.及时进行计划费用与实际费用的分析比较

C.按合同支付工程质量补偿金或奖金

D.确保资金的及时供应
答案：D
解析：
本题考查重点是“监理规划主要内容——工程进度控制”。工程进度控制的具体措施：①组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；②技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划；③经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确堡资金的及时供应等；④合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。因此，本题的正确答案为D。
某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5％时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5％进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5％，其相应工程数量、单价等数据详见下表：

竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
问题：
1．在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?并分别写出正确做法。
2．针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?
3．分别计算清单项A、清单项B的结算总价(单位：元)。
4．分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。

答案：
解析：
1．设计变更估价申请报送及进度款支付过程中存在的错误之处及其正确做法：
错误一：专业分包单位在变更指令下发后的第10天向监理工程师提出该项变更的估价申请；
正确做法：应由总包单位向监理工程师提出(专业分包单位向总包提出)变更估价申请。
错误二：建设单位以未审批为由予以扣除；
正确做法：发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。
错误三：变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中进行支付；
正确做法：因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
2．竣工预验收应由总监理工程师组织进行。
施工单位必须参加的人员有：项目负责人、项目技术负责人。
竣工验收应由建设单位项目负责人组织进行。
3．子项A：
不调价部分=5080×1．05=5334m3，调价部分=5594-5334=260m3。
结算总价=5334×452+260×452×(1-5％)=2522612元。
子项B：
调价部分=8205m2。
结算总价=8205×140×(1+5％)=1206135元。
4．工程资料正确的移交程序：
(1)总承包单位工程资料移交程序：总承包单位移交建设单位，建设单位移交档案馆；
(2)分包单位工程资料移交程序：分包单位移交总承包单位，总承包单位移交建设单位，建设单位移交档案馆；
(3)监理单位工程资料移交程序：监理单位移交建设单位，建设单位移交档案馆。
在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程()

A、实际进度超前的时间
B、实际超额完成的任务量
C、实际进度拖后的时间
D、实际拖欠的任务量
答案：D
解析：
纵坐标距离表示超额或拖欠的任务量。如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )

A.组织编制监理规划，审批监理实施细则
B.根据工程进展及监理工作情况调配监理人
C.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
D.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
E.组织审查和处理工程变更
答案：A,B,C,D
解析：
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：①组织编制监理规划，审批监理实施细则；②根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；③组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；④签发工程开工令、暂停令和复工令；⑤签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工 程索赔；⑦审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；⑧参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

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