2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-13)

发布时间：2019-11-13

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2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:修订监理规划应由总监理工程师主持。

2、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处及正确做法如下。正确做法:建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师调解。

3、分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:(1)事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下。正确做法:应安排专业监理工程师复验。

4、针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?【案例分析题】

答案解析:针对事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。

5、事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求妥当。理由:建设单位参与了对商品混凝土供应商的确认,并不承担质量不符合要求的责任。

6、项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?【案例分析题】

答案解析:项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别计算如下。第3个月签认的进度款:500×(1-5%)=475(万元)。

7、写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。【案例分析题】

答案解析:项目监理机构对混凝土工程出现细微裂缝质量问题的处理程序。(7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。

8、确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。【案例分析题】

答案解析:初始计划的总工期:3+4+2+3+5+3=20(个月)。工作E的总时差:20-(3+3+4+5+3)=2(个月)。

9、事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。

10、指出事件3中建设单位做法的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中建设单位做法的不妥之处及理由如下。理由:建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收的情况下就存放于施工现场,由此发生的损坏、丢失由建设单位负责,而且工作I为关键工作,持续时间延长1个月会影响总工期。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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