2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-01-08)

发布时间:2020-01-08


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。【单选题】

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

正确答案:D

答案解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

2、【单选题】

A.工程所在地的水文地质条件

B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划

D.工程施工方案的可靠性

正确答案:D

答案解析:

3、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。【单选题】

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整,调减的予以调整

D.调增的予以调整,调减的不予调整

正确答案:C

答案解析:因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。故,本题选C。

4、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。【单选题】

A.设计图纸规定

B.设计任务委托合同

C.设计单位要求

D.业主方要求

正确答案:B

答案解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另故,本题选B。

5、施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:C

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元(目标产量500m3,目标单价800 元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680 元(实际产量600m3,实际单价820 元/m3,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是( )万元。

A.4920
B.12600
C.84000
D.91680
答案:C
解析:

建筑公司在投标计算各项费用的过程中,不得作为竞争性费用的有()。

A.安全文明施工费
B.总承包服务费
C.规费
D.税金
E.已完工程保护费
答案:A,C,D
解析:
2020新版教材P57页
建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。
措施项目费由投标人自主确定,但其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门规定计算,不得作为竞争性费用。

下列关于招标代理的说法中正确的是( )。

A.招标人如果想要委托招标代理机构办理招标事宜,需要经过有关行政主管部门批准
B.招标人不可以自选招标代理机构,必须由行政主管部门指定
C.如果委托了招标代理机构,则招标代理机构有权办理招标工作的一切事宜
D.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
答案:D
解析:
本题考查的是招标基本程序。选项AB委托招标代理机构是民事行为,不需要行政主管部门的干预。选项C招标代理机构在委托的范围内办理招标工作事宜。

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