2020年二级造价师《基础知识》章节练习(2020-11-24)

发布时间：2020-11-24

2020年二级造价师《基础知识》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 工程决策和设计阶段造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、三级概算文件编制形式的组成内容有（）。【单选题】

A.建筑工程概算 、安装工程概算、设备工器具费概算

B.工程费用概算、工程建设其他费用概算、预备费概算

C.建设项目总概算、综合概算、单位工程概算

D.分部分项工程费概算、措施项目概算、其他项目概算

正确答案:C

答案解析:设计概算可分单位工程概算、综合概算和建设项目总概算三级。

2、下列投资概算中，属于建筑单位工程概算的是（ ）。【单选题】

A.机械设备及安装工程概算

B.电气设备及安装工程概算

C.工器具及生产家具购置费用概算

D.通风空调工程概算

正确答案:D

答案解析:本题的考核点是单位建筑工程设计概算包括的内容。对于一般工业与民用建筑工程而言，单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算包括土建工程概算、给排水采暖工程概算、通风空调工程概算、电气照明工程概算、弱电工程概算、特殊构筑物工程概算等。

3、施工图预算造价中，变化最大的是（ ）。【单选题】

A.机械费

B.人工费

C.设备、材料费

D.有关费用

正确答案:C

答案解析:设备、材料费用是施工图预算造价中所占比重最大的，一般占50%~70%，市场上同种类设备或材料价格差别往往较大，应当重点审查。

4、关于施工图预算对投资方的作用，下列说法中正确的有（ ）。【多选题】

A.是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施

B.是确定工程招标控制价的依据

C.是投标报价的基础

D.是与施工预算进行“两算”对比的依据

E.是调配施工力量、组织材料供应的依据

正确答案:A、B

答案解析:1）施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据。2）施工图预算是确定工程招标控制价或工程招标标底的依据。3）施工图预算可以作为确定合同价款、拨付进度款及办理结算的依据。

5、关于项目建设规模，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.建设规模越大，产生的效益越高

B.相应的环境因素是实现规模效益的保证

C.资金市场条件对建设规模的选择起着制约作用

D.技术因素是确定建设规模需考虑的首要因素

正确答案:C

答案解析:A错误，规模扩大所产生效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约；B错误，相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。D错误，市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素。

下面小编为大家准备了 二级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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根据《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T 50353－2013），不计算建筑面积的有（　）。

A.结构层高为2.10m的门斗
B.建筑物内的大型上料平台
C.无围护结构的观光电梯
D.有围护结构的舞台灯光控制室
E.过街楼底层的开放公共空间

答案：B,C,E

解析：

本题考查的是建筑面积计算规则与方法。选项A错误，门斗应按其围护结构外围水平面积计算建筑面积，结构层高在2.20m及以上的，应计算全面积；结构层高在2.20m以下的，应计算1/2面积；选项D错误，有围护结构的舞台灯光控制室，应按其围护结构外围水平面积计算。结构层高在2.20m及以上的，应计算全面积；结构层高在2.20m以下的，应计算1/2面积。

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【案例五】
背景资料：
某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110 天。
施工合同中约定：
（1）工期每提前（或拖延）1 天，奖励（或罚款）3000 元（含税金）。
（2）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50 元/工日计算。
（4）规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图5-4 所示），并获得发包方工程师的批准。



根据施工方案及施工进度计划，工作B 和工作I 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000 元/台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1：C 工作施工中，因设计方案调整，导致C 工作持续时间延长10 天，造成承包方人员窝工50 个工日。
事件2：1 工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I 工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，1 工作时间在压缩2 天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500 元。
事件3：H 工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5 天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G 工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300 元/m3），与施工
图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3 增加的赶工工程量按综合单价60 元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题：
1.承包方是否可以分别就事件1~4 提出工期和费用索赔？说明理由。
2.事件1~4 发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3.事件1~4 发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

答案：

解析：

问题1：
事件1：承包方可以提出费用索赔和工期索赔，因为设计方案调整而导致C 工作持续时间延长，属发包人责任，承包方损失应由发包人承担，C 工作持续时间延长10 天，其总时差（TFc）为7 天，超过了C 工作的总时差。
事件2：承包方不能提出费用索赔要求。因为通过采取技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚条款处理，而赶工发生的施工技术组织措施费应由承包方承担。
事件3：承包方不可以提出费用索赔和工期索赔。因天气过于炎热属不可抗力，劳动力供应不足应属承包方的责任。
事件4：承包方可以提出费用索赔要求。因为按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，发包人对清单的准确性负责。发包人要求承包方赶工以保证不因工程量增加而影响项目总工期，承包方由此发生的赶工技术组织措施费应由发包人承担。
问题2：
承包方可得到的合理工期补偿为3 天。该工程项目的实际工期为110+3-2=111 天。
问题3：
事件1：
C 工作窝工补偿：50×50×（l+3.55%）×（1+3.41%）=2677 元
I 工作机械闲置补偿：1000×0.5×10×（1+3.55%）×（1+3.41%）=5354 元
事件4：
G 工作平均每天完成：1750-35=50m2
G 工作增加工作量：（1900-1750）-50=3 天
增加工程价款：3×50×300×（1+3.55%）×（1+3.41%）=48186 元
发生赶工费：2×50×60×（1+3.55%）×（l+3.41%）=6425 元
可获得的奖励工期为110+3-111=2 天，获得奖励费用3000×2=6000 元，所以，承包方可得到的总的费用追加额为：2677+5354+48186+6425+6000=68642 元

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适用于有酸性腐蚀作用的通风系统，具有表面光滑、制作方便等优点，但不耐高温、不耐寒，只适用于0～60℃的空气环境，在太阳辐射作用下易脆裂，可用于洁净室含酸碱的排风系统的风管材质为（　）。

A.不锈钢板
B.塑料复合钢板
C.玻璃钢风管
D.硬聚氯乙烯塑料板

答案：D

解析：

本题考查的是通风和空调风管常用材料。硬聚氯乙烯塑料板适用于有酸性腐蚀作用的通风系统，具有表面光滑、制作方便等优点。但不耐高温、不耐寒，只适用于0~60℃的空气环境，在太阳辐射作用下易脆裂。可用于洁净室含酸碱的排风系统。

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