2021年一级建造师《工程经济》历年真题(2021-12-10)

发布时间:2021-12-10


2021年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、资本金现金流量表中,作为现金流出的项目有()。【多选题】

A.借款本金偿还

B.回收固定资产余值

C.回收流动资金

D.借款利息支付

E.经营成本

正确答案:A、D、E

答案解析:资本金现金流量表如下表所示(单位:万元人民币)。

2、关于设备租赁的说法,错误的是()。【单选题】

A.融资租赁通常适用于长期使用的贵重设备

B.临时使用的设备适宜采用经营租赁方式

C.经营租赁的任一方可以以一定方式在通知对方后的规定期限内取消租约

D.租赁期内,融资租赁承担人拥有租赁设备的所有权

正确答案:D

答案解析:在融资租赁中,租赁双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约,贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法。因此A项正确。在经营租赁中,租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约,临时使用的设备(如车辆、仪器等)通常采用这种方式。因此B、C两项均正确。在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权,故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款。因此D项错误。

3、某施工企业按2/10、n/30的条件购人钢材50万元,企业在第20天支付了全部货款50万元,那么该企业放弃现金折扣的成本为()。【单选题】

A.36.73%

B.2.00%

C.2.04%

D.11.11%

正确答案:A

答案解析:如果该企业在10天内付款,便享受了10天的免费信用期,并获得了折扣50×2%=1(万元),免费信用额为50-1=49(万元)。如果该企业放弃折扣,在10天后(不超过30天)付款,该企业便要承受因放弃折扣而造成的隐含成本。一般而言,放弃现金折扣的成本可由下式求得:放弃现金折扣成本=[折扣百分比÷(1-折扣百分比)]×[360÷(信用期-折扣期)]将题干所述数据代入上述公式,可得:放弃现金折扣成本=[2%÷(1-2%)]×[360÷(30-10)]=36.73%。

4、下列资产在财务管理上可作为现金管理的有()。【多选题】

A.应收账款

B.库存现金

C.银行存款

D.银行本票

E.无形资产

正确答案:B、C、D

答案解析:现金是企业流动性最强的资产。具体包括:库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。

5、某工程施工有两个技术方案可供选择,甲方案需投资180万元,年生产成本为45万元,乙方案需投资220万元,年生产成本为40万元。设基淮投资收益率为12%,若采用增量投资收益率评价两方案,则()。【单选题】

A.甲方案优于乙方案

B.甲乙两个方案的效果相同

C.乙方案优于甲方案

D.甲乙两个方案的折算费用相同

正确答案:C

答案解析:增量投资分析法是技术方案经济分析中常用的静态分析方法之一。所谓增量投资收益率就是增量投资所带来的经营成本(或生产成本)上的节约与增量投资之比。对比甲乙两个方案,乙方案的投资额比较大,但每年的生产成本比较小。将数据代入增量投资收益率的公式:

6、关于用成本分析模式确定企业现金持有量的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本

B.管理成本与现金持有量一般呈正比例关系

C.现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加

D.运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度

正确答案:A

答案解析:成本分析模式是常用的确定现金持有量的方法之一。成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。企业持有的现金,将会有三种成本,分别为机会成本、管理成本和短缺成本。(1)机会成本。现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的机会成本;(2)管理成本。管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系;(3)短缺成本。现金的短缺成本,是因缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受损失或为此付出的代价。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。

7、某工程已有详细的设计图纸,建筑结构非常明确,采用的技术很成熟,则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。【单选题】

A.概算指标法

B.类似工程预算法

C.修正的概算指标法

D.概算定额法

正确答案:D

答案解析:建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同。该方法要求初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时方可采用。当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可以采用概算指标法编制工程概算。概算指标法计算精度较低,但由于其编制速度快,因此对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。该方法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似且没有可用的概算指标的情况,但必须对建筑结构差异和价差进行调整。类似工程预算法是三种建筑工程概算编制方法中精度最低的。

8、下列工程建设投资中,属于与未来生产经营有关的其他费用的有()。【多选题】

A.联合试运转费

B.建设单位管理费

C.办公家具购置费

D.生产家具购置费

E.生产职工培训费

正确答案:A、C、E

答案解析:工程建设其他费用,是指未纳入以上两项的,根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。工程建设其他费用可分为三类:第一类是土地使用费,包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金;第二类是与项目建设有关的费用,包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。

9、根据现行《企业会计准则》,应计入管理费用的有()。【多选题】

A.印花税

B.管理人员劳动保护费

C.应付债券利息

D.固定资产使用费

E.法律顾问费

正确答案:A、B、D、E

答案解析:管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,各选项中,印花税属于管理费用中的税金,管理人员劳动保护费属于管理费用中的管理人员工资,法律顾问费属于管理费用中的其他管理费用,因此A、B、E三项符合题意,是正确选项。而固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费,也属于管理费用,D项也是正确的。而C项应付债券利息则属于利息支出的一项内容,属于财务费用,不符合题意。

10、关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确的有()。【多选题】

A.当分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价中所列内容完全一致时,可直接套用定额单价

B.当分项工程的主要材料的品种与定额单价中规定材料不一致时,应按实际使用材料价格换算定额单价

C.当分项工程施工工艺条件与定额单价不一致而造成人工、机械的数量增减时,应调价不换量

D.本地区同一的定额单价表中没有与本项目分项工程相应的内容时,可套用邻近地区的单价估算表

E.当分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表

正确答案:A、B、E

答案解析:采用定额单价法计算直接工程费时需注意以下几项内容:(1)分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用定额单价;(2)分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用定额单价;需要按实际使用材料价格换算定额单价;(3)分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不换价;(4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

应急救援预案按类别分有( )几种。

A.综合应急预案
B.企业级应急预案
C.专项应急预案
D.项目级应急预案
E.现场处置方案
答案:A,C,E
解析:
2020版教材P346/2019版教材P339
应急救援预案有综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三种主要类型。

建设工程质量监督档案归档时,资料记录等各类文件应齐全,经()签字后归档,按规定年限保存。

A.项目技术负责人
B.建设单位项目负责人
C.监督机构负责人
D.总监理工程师
答案:C
解析:
本题考核的是建设工程质量监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。?

在合同履行过程中,标有单价的工程量清单是承包商与业主办理()的依据。
A.月预算 B.月结算
C.月决算D.月核算

答案:B
解析:
工程量清单的特点如下:(1)工程量清 单是招标投标的产物,是招标文件和合同文件(特 别是单价合同)的重要组成部分。(2)工程量清单 必须和招标文件的技术规范、图样相一致,图样上 要完成的工程细目必须在工程量清单中反映出 来。(3)工程量清单各章编号应和技术规范的相应 章次编号相一致。(4)工程量清单的工程细目与预 算定额的工程项目有些是规定相同,有些是名称相 同但内涵不同,有些则是预算定额没有的,计量方 法与国内概、预算定额的规定也有一定差异。 (5)工程量清单中所列的工程数量是设计的预计数 量,只能作为投标的共同基础,不能作为最终结算 与支付的依据。(6)工程量清单中有标价的单价或 总额,包括了工、料、机、管理、缺陷修复、税收等费 用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般 风险。(7)在合同履行过程中,标有单价的工程量 清单是办理结算进而确定工程造价的依据。


【背景资料】


某工程项目的合同工期为38周,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表,其中H、L分别为施工临时道路的路面工程。


【问题】


1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。


2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此600m的道路延长至900m,请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?


3.在第13天,施工单位书面通知现场工程师、业主,由于工作需要,现任项目经理需在第18天工作施工完后离任,到新的岗位,并书面提交给新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么?


4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费,如果该项目投入使用后,每周净收益


5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?



答案:
解析:


【答案要点】


1.应分别将分部工程G和M各压缩1周。步骤:(1)确定网络计划的计算工期和关键线路;(2)按要求工期计算应缩短的时间;(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始);(4)将所选定的关键工作的持续时间缩短至最短,并重新确定计算工期和关键线路。


2.H工作从8周延长到12周,L工作从2周延长到3周,工作的延长没有超过总时差,修改后的施工总进度计划对工期不会产生影响。


3.施工单位的做法是不正确的。施工单位更换项目经理应至少提前7天,以书面形式通知发包人。


4.施工单位赶工合理。因为此时只需压缩J的持续时间,即可压缩工期,而压缩J的费率为2万元/周,小于项目投入使用后的净收益5.6万元。



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