2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-08-05)

发布时间：2021-08-05

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）。【单选题】

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

正确答案:D

答案解析:第三者责任险，是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，故答案为D。

2、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（ ）。【单选题】

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

正确答案:C

答案解析:AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分）。

3、 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目风险管理计划应包括（ ）。【多选题】

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法、工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

正确答案:A、B

答案解析:项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：（1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；（4）风险分类和风险排序要求；（5）风险管理的职责和权限；（6）风险跟踪的要求；（7）相应的资源预算。

4、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（ ）。【多选题】

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.成本支出率法

正确答案:C、D

答案解析:工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

5、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是施工企业人力资源管理的任务。选项A，正确的说法应为“人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更”；选项B，正确的说法应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”；选项C，正确的说法应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”。

6、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（ ）。【单选题】

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

正确答案:D

答案解析:设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。A选项属于施工单位治理责任和义务；B、C选项属于建设单位质量责任和义务。

7、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523- 2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（ ）dB (A)。【单选题】

A.55

B.60

C.65

D.70

正确答案:D

答案解析:建筑施工场界噪声排放限值【dB（A）】昼间：70；夜间：55。建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

8、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。 【单选题】

A.项目合同结构合理

B.组织制度键全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

正确答案:C

答案解析:质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。

9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工项目经理的职责有（ ）。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

10、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

正确答案:D、E

答案解析:A属于技术措施；B属于组织措施；C属于技术措施。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。