2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-02-07)

发布时间：2021-02-07

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。【单选题】

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

正确答案:C

答案解析:总时差=最迟完成分时间-最早完成时间，最迟完成时间=总时差+最早完成时间。通过网络计划图，可以直接看出F工作今后工作是I，I的最迟开始时间是7天，所以F工作的最迟完成时间是第7天，H的紧后工作是J、K、L，其中J的自由时差是3天，K的自由时差是2天，L的自由时差是2天，所以，H工作的最迟完成时间=9+2=第11天。

2、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。【单选题】

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

3、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。【单选题】

A.12

B.8

C.6

D.4

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间。19-13=6天。

4、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。【单选题】

A.采购、制造、安装

B.采购、制造、运输

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如，采购、加工制造、运输等。

5、某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（    ）。 【多选题】

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。图中①和②节点都是起点节点，出现了两个⑨节点，②与③之间的虚箭线和②与④之间的虚箭线是多余的。

6、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。【单选题】

A.6

B.5

C.3

D.2.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工期索赔计算。2500×10%=250m3，3000-2500=500 m3，500-250=250 m3，工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×250/2500=3天。

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。【单选题】

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。

8、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。【单选题】

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

正确答案:A

答案解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括：总进度规划、项目子系统规划、单项工程进度计划。

9、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。【单选题】

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

正确答案:C

答案解析:本题主要考查的知识点是赢得值。CV=BCWP-ACWPBCWP=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000ACWP=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格）实际的价格=5万元/800=62.5ACWP=1000 ×62.5=62500CV=BCWP-ACWP=60000-62500=-2500元

10、承包人向发包人索赔成立的前提条件有（    ）。 【多选题】

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照，事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔前提三个条件必须同时具备，缺一不可。 （1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； （2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； （3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
广播电视中心由( )组成。

A.节目制作子系统
B.节目资源管理子系统
C.节目播出控制子系统
D.节目监测子系统
E.信号发送子系统
答案：A,B,C,E
解析：
节目监测子系统是独立于广播电视中心的广播电视监测系统。

（二） 背景资料 某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下一层，地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。

2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的蜂窝现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表轶《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；（2）《起重吊装安全检查僦》实得分为0分；（3）汇总表得分值为79分。

第36题：项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。

正确答案：
不全面（1分）。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任（2分）。
铁路隧道工程衬砌使用的脚手架、工作平台、跳板、梯子等应安装牢固，不得有露头的钉子和突出尖角，靠近运输道一侧应有足够的净空，以保证车辆、行人安全通行，脚手架、工作平台上应搭设不低于（）的栏杆。

A.0．8m
B.1．0m
C.1．2m
D.1．4m
答案：B
解析：
2020版教材页码P319-321
衬砌使用的脚手架、工作平台、跳板、梯子等应安装牢固，不得有露头的钉子和突出尖角，靠近运输道一侧应有足够的净空，以保证车辆、行人安全通行，脚手架、工作平台上应搭设不低于1m的栏杆，黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com 底板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上，严禁出现探头板，不得以边墙架兼作脚手架。

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