2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-06-01)

发布时间：2021-06-01

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。【单选题】

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

正确答案:C

答案解析:项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

2、下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）。【单选题】

A.建立统一的现场施工组织系统

B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件

C.制定应对极端天气的专项紧急预案

D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案

正确答案:B

答案解析:对施工作业环境因素的控制：要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实相关管理制度，严格执行施工平面规划和施工纪律，保证各种施工条件良好，制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。【单选题】

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是建设工程施工合同。除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；发包人委托承包人投保的，因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。

4、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:选项A表明生产过程的质量正常、稳定和受控；选项B说明其质量能力偏大，不经济；选项C说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D说明质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

5、项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。【多选题】

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

正确答案:A、D、E

答案解析:项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

6、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

7、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

正确答案:D

答案解析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。

8、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。【单选题】

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

正确答案:D

答案解析:项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

9、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

10、合同实施偏差处理的调整措施包括（）。【多选题】

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

正确答案:B、C、D

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施；（2）技术措施；（3）经济措施；（4）合同措施。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
（2014年）混凝土面板堆石坝中面板的主要功能是（ ）。

A.抗压
B.抗冲
C.抗拉
D.抗渗
答案：D
解析：
混凝土面板是面板堆石坝的主要防渗结构，厚度薄、面积大，在满足抗渗性和耐久性条件下，要求具有一定柔性，以适应堆石体的变形。
普速铁路营业线施工中，繁忙干线封锁3小时及以上或影响全站(全场)信联闭4小时及以上的施工；干线封锁正线4小时及以上或影响全站(全场)信联闭6小时及以上施工；繁忙干线和干线其他换梁施工属于（　　）。

A.Ⅰ级施工
B.Ⅱ级施工
C.Ⅲ级施工
D.Ⅳ级施工
答案：B
解析：
背景
某公司总承包航管楼，将劳务清包给一家劳务公司，合同签订时，按设计图和投标清单报价计算，以单价245元/m2(不含水电、门窗、楼梯扶手)签订了劳务承包协议。劳务公司进场后，迅速展开施工，由于原材料供应不及时、天气影响及垂直运输跟不上，共造成窝工5200工日。在交工验收时，质量监督部门提出整改意见，按照此整改方案实施，需材料费用8万元，人工1200工日。
在进行劳务结算时，双方产生纠纷，并发生肢体冲突，劳务方提出索赔5200工日X80元/工日=41. 6万元，要求承包方支付剩余劳务费21万，共计62. 6万元。承包方称:扣除整改材料费和人工费8000+1200X80=17. 6万元、工程质量保修金19万元，另外窝工证据不足，总承包方未签认，并且工程款超付6万元，要求劳务队返还超付工程款。
问题
(1)为避免出现劳务纠纷，施工单位和劳务公司签订合同应注意哪些方面？
(2)劳务队提出的劳务索赔是否合理？
(3)总包方劳务结算是否合理？

答案：
解析：
分析
(1)签订劳务合同应商定单价、数量、总价，并对工日单价注明，变更条款中，对变更项目的单位组价方式明确。
(2)劳务队索赔理由成立，但需提供原始凭据，或经总包方确认工程数量和单价。
(3)劳务结算不合理，工程质量保修金应按照合同约定执行。
重力式码头松散岩石的基槽开挖宜选用（ ）挖泥船进行开挖作业。

A.绞吸式
B.链斗式
C.抓扬式
D.铲斗式
E.爬吸式
答案：B,C,D
解析：

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