2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-07-15)

发布时间:2020-07-15


2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有()。【多选题】

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,选项B错误;分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,选项C错误。

2、某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是(  )。  【单选题】

A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周

B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周

D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。

3、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()【单选题】

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。

4、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()【单选题】

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

5、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。【单选题】

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目运用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

6、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。【单选题】

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

7、沟通的两个层面是指()。【单选题】

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

正确答案:D

答案解析:本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。

8、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。【单选题】

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

9、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。【单选题】

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

10、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。【单选题】

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

正确答案:C

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

单项合同额大于(含)( )万元的机场场道工程为大型工程。

A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
答案:D
解析:

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。

A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
答案:B
解析:
2020/2019教材P80页
( 1 )按成本构成编制施工成本计划;
( 2 )按项目结构编制成本计划;
( 3 )按工程实施阶段编制成本计划。


下列关于质量管理与质量控制的理解,不正确的是( )。

A.工程项目的质量要求是业主的建设意图通过项目策划确定的
B.质量管理就是建立和确定质量方针、目标及职责,并通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进实现
C.质量管理就是质量控制
D.质量控制的任务包括对项目参与单位质量行为以及工程实体质量的控制
答案:C
解析:

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