2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-07-05)

发布时间：2020-07-05

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工项目经理的职责有（ ）。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（ ）。【多选题】

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

3、在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括（ ）。【多选题】

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

正确答案:A、C、D

答案解析:施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

4、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是【单选题】

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于项目投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

正确答案:D

答案解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。

5、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

正确答案:B、E

答案解析:A选项正确说法：项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。；C选项正确说法：管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理。D选项正确说法：“信息获取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作

6、 项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。【多选题】

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

正确答案:B、C、D

答案解析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变。

7、关于履约担保的说法，正确的有（  ）。【多选题】

A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

正确答案:B、C

答案解析:选项A，正确的说法应为“所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保”；选项E，正确的说法应为“履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内”。

8、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

9、编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。【单选题】

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

正确答案:C

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

10、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（ ）。【单选题】

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

正确答案:A

答案解析:包干控制即在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。故答案为A。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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