2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-01-08)
发布时间:2020-01-08
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、【单选题】
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
正确答案:D
答案解析:
1、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。【单选题】
A.7
B.5
C.6
D.8
正确答案:A
答案解析:
1、【多选题】
A.项目经理与承包人之间的劳动合同
B.项目经理工作履历
C.项目经理持有的建造师执业资格证书
D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
E.项目经理的专业技术职称证书
正确答案:A、D
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
1、【单选题】
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
正确答案:A
答案解析:
1、【单选题】
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
正确答案:B
答案解析:
1、【多选题】
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是施工成本分析。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。
1、【单选题】
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电
正确答案:C
答案解析:
1、【单选题】
A.项目技术负责人
B.施工单位技术责任人
C.项目负责人
D.总监理工程师
正确答案:B
答案解析:
1、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。【单选题】
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
正确答案:D
答案解析:
1、【多选题】
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
正确答案:A、B、E
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.制定总工期和里程碑工期目标
C.编制实施性进度计划
D.明确关键线路、制定控制措施
E.周期性检查、分析、调控进度
B、依法保证使用的建筑材料等符合要求
C、依法审查施工图纸设计文件
D、依法办理工程质量监督手续
E、依法承揽工程的勘察、设计业务
因此,选项AE正确,选项BD是建设单位的质量责任和义务。选项C错误,建设单位是依法报审施工图设计文件,那么依法审查施工图设计文件的主体则为被报审主体,即为县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门。
7-309
LCD生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。
1CD生产线设备晚到7天,要影响总工期(2分),因为该工作在关键线路上(1分)。
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