2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-10-08)

发布时间：2021-10-08

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（    ）。 【多选题】

A.预埋铁件的型号、数量

B.受力钢筋的数量、规格、间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度、以及混凝土强度等进行实体检验。

2、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。【单选题】

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。

3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目总进度。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。先分析，后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。所以A选项正确

4、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（    ）。 【多选题】

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。

5、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

正确答案:A

答案解析:B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，不正确。C选项， 施工方项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的另三个阶段，但无设计前的准备阶段D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误

6、建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（    ）。 【多选题】

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工，实施单位进行详细的设计交底，实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。CD选项是图纸会审的内容

7、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。【单选题】

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

8、下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（    ）。 【多选题】

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括：工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。

9、根据《财政部关于印发的通知》（财会[2013]17号），建筑业企业可设置的成本项目有（    ）。 【多选题】

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

正确答案:A、D、E

答案解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、和分包成本。

10、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。【单选题】

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

正确答案:C

答案解析:本题主要考查的知识点是赢得值。CV=BCWP-ACWPBCWP=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000ACWP=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格）实际的价格=5万元/800=62.5ACWP=1000 ×62.5=62500CV=BCWP-ACWP=60000-62500=-2500元

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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