2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-09-29)

发布时间：2021-09-29

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、检查网络计划时,发现某工作尚需作业A天,到该工作计划最迟完成时刻尚余B天,原有总时差为C天,则该工作尚有总时差为()天。【单选题】

A.C-A

B.C-B

C.A-B

D.B-A

正确答案:D

答案解析:工作尚有总时差=到计划最迟完成时尚余天数-检查计划时尚需作业天数。

2、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。【单选题】

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

正确答案:A

答案解析:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

3、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。【单选题】

A.影响紧后工作最早开始

B.影响总工期

C.该工作变为关键工作

D.对紧后工作和总工期均无影响

正确答案:A

答案解析:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则影响紧后工作最早开始。

4、网络计划中,关键线路是指()的线路。【多选题】

A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零

B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.双代号网络计划中无虚箭线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大

正确答案:A、C

答案解析:

5、关于横道图的说法,错误的是()。【单选题】

A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性

B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C.横道图适用于手工编制计划

D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

正确答案:D

答案解析:工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。

A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
答案：C
解析：
ABD属于物业资产管理。物业运行管理包括：维修和现代化管理。
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
答案：A
解析：
2020/2019教材P146
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。


A. 业主方自行采购
B. 行政制定采购
C. 承包商采购
D. 与承包商约定制定供应商采购
E. 行业协会统一采购
答案：A,C,D
解析：
本题主要考查工程建设物资采购模式。

工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购。@##

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