2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-07-19)

发布时间：2020-07-19

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326 —2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。【单选题】

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。根据图中箭头所指，风险等级最低的区域应当是D，即正确选项为选项D。各风险区的风险等级如下：风险区A——5等风险；风险区B——3等风险；风险区C——3等风险；风险区D——1等风险。

2、索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。【单选题】

A.拖延工期后

B.遭受损失后

C.产生分歧后

D.提起公诉后

正确答案:B

答案解析:建设工程索赔通常是指在合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。所以B正确。

3、单代号网络图的绘图规则包括( )。【多选题】

A.可以出现虚箭线

B.严禁出现循环回路

C.可有两个以上终点节点

D.不能出现双向箭头的连线

E.箭线不能交叉

正确答案:B、D

答案解析:考察单代号网络图的绘图规则。

4、关于线性组织结构的特点的说法,正确的是()。【单选题】

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案:D

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯 一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

5、实践表明质量计划的( )、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。【单选题】

A.过程管理

B.质量管理

C.严谨周密

D.组织落实

正确答案:C

答案解析:实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
防渗墙槽孔质量检查不包括（ ）检查。

A.接头孔刷洗质量
B.孔底淤积厚度
C.孔内泥浆密度
D.孔深
答案：D
解析：
防渗墙槽孔质量检查包括接头孔刷洗质量、孔底淤积厚度、孔内泥浆性能（包括密度、黏度、含砂量）。

在流量较大的平原河道上修建混凝土坝枢纽时，宜采用的导流方式是（ ）。

A．明渠导流

B．分期导流

C．隧洞导流

D．涵管导流

正确答案：B

（三）

背景资料：某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月（按200个工作日计），在其合同造价中，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第二个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日（该期间部分员工安排了其他工作。）

在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。

上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：

1．由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：

（1）人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费；

（2）施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费

（3）施工现场管理费=（合同价÷工期）×延误工作日×施工现场管理费率；

（4）利润=（合同价÷工期）×延误工作日×利润率

2．由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

问题：

1．该工程造价中，直接费用是多少万元？

2．由于修改设计引起的费用索赔，建设单位是否应接受？为什么？

3．如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受，那么施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位是否能接受？为什么？

4．由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位是否应接受？为什么？

正确答案：
  1．（本小题5分）
　　该工程造价中，直接费=人工费+材料费+施工机械设备使用费（3分）
　　=400+1000+200=1600（万元）（2分）
　　2．（本小题3分）
　　建设单位应接受该项索赔（2分），因为修改设计造成的施工延误是由于建设单位原因造成的（1分）。
　　3．（本小题8分）
　　（1）人工费用损失的计算方法不能接受（1分），因为人工费用不应按工日费计算，此处可按劳动效率降低计算（1分）。
　　（2）施工机械设备闲置费损失的计算方法不能接受（1分），因为该费用不能按台班费计算，此处可按设备折旧费计算（1分）。
　　（3）施工现场管理费损失的计算方法也不能接受（1分），因为该费用不应以合同价为计算基数，一般以直接费用为计算基数（1分）。
　　（4）利润损失计算方法也不能接受（1分），因为利润包含在合同价中，延期并不影响利润额（1分）。
　　4．（本小题4分）
　　该索赔不应接受（2分），因为施工企业擅自更换材料，即不是建设单位要求，也未经建设单位同意（2分）。

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