2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-03-14)

发布时间：2020-03-14

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。【单选题】

A.整个项目实施阶段的进度

B.设计准备及设计阶段的进度

C.工程项目施工进度

D.项目前期准备工作的进度

正确答案:A

答案解析:由于建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备及设计阶段工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，故选项A正确。选项B、C和D为项目参与各方阶段性进度控制任务。

2、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该釆取相应的调整措施，其中下列属于组织措施的是（ ）。【多选题】

A.调整人员安排

B.变更技术方案

C.增加投入

D.签订附加协议

E.调整工作流程

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是合同实施偏差处理。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。选项B属于技术措施；选项C属于经济措施。选项E属于合同措施。

3、根据《建设工程监理规范》（GB50319 —2013）,属于工程建设监理规划内容的有（ ）。【多选题】

A.建设工程概况

B.监理工作的控制要点与目标值

C.监理工作制度

D.监理工程进度计划

E.监理设施

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是监理的工作方法。选项B属于工程监理实施细则的内容之一。工程建设监理规划的内容除ACE外，还包括其他9项内容。

4、按事故责任划分,工程质量事故可以分为()。【多选题】

A.指导责任事故

B.技术责任事故

C.操作责任事故

D.管理责任事故

E.自然灾害事故

正确答案:A、C、E

答案解析:工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。所以ACE正确。

5、采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点， 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。
事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】
1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？
3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。

答案：
解析：


2.施工总承包单位选择土方机械的依据还有：开挖深度、地质、地 下水情况、土方量、运距、工期要求。
3.(1)由施工总承担单位项目经理组织基础分部工程验收不妥当；
理由：应该应由建设单位项目负责人或总监理工程师组织实施基础分部工程验收工作。
本工程地基基础分部工程验收人员应包括：建设单位项目负责人、总监理工程师、勘查单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。
4. 1)工期索赔不成立；
理由：虽然建设单位设计变更导致B工作延期2个月，但因工作B不是关键工作，其总时差为2个月，所以不影响总工期。
2)机械停工损失费索赔不成立。
理由：因为施工总承包单位自有机械只能按台班折旧费索赔。
3)机械操作人员窝工索赔成立；
理由：因为造成此次工期延误是由建设单位原因导致，所以索赔成立。
关于尾矿贮存、输送的正确做法是（　　）。

A.必须有防止尾矿流失的措施
B.有害的尾矿贮存必须采取防渗漏措施
C.可以在沟渠或管道中输送有毒废水
D.强通风可以提高渠道输运矿尘能力
E.输送有腐蚀性物质的管道应有防腐措施
答案：A,B,C,E
解析：
尾矿贮存设施必须有防止尾矿流失的措施，还应该有防止尾矿尘土飞扬的措施；贮存含有害废物的尾矿，其尾矿库必须采取防渗漏措施；输送含有毒有害或有腐蚀性物质的废水沟渠、管道，必须采取防止渗漏和腐蚀的措施。可见，输运含有害有毒的物质，可以在废水沟渠或者在管道里进行，但是应该满足防渗和防止腐蚀的要求；尾矿的贮存和输运还应防止矿尘飞扬，所以提高通风能力的做法在输运渠道中是错误的。
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)
问题
1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程
2．上述原因导致建井工程拖延多少时间影响工期的因素属于哪些内容
3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施

答案：
解析：
1．项目进度过程控制应包括三个阶段，即事前、事中和事后控制。施工方的做法对三个阶段都有编制施工组织设计，确定施工方案、施工总进度计划、施工总平面图及材料设备的采购供应计划等工作属于事前控制过程。工程进度的经常性检查、工程进度的动态管理等工作属于事中控制的过程。制定保证总工期目标不突破的对策措施、制定总工期目标突破后的补救措施等工作属于事后控制过程。
2．总工期拖延3个月。项目拖延的因素主要有：设计变更因素；物料供应进度因素；不利的施工条件或说地质条件不清的因素等。其他影响因素还可以有技术因素；施工组织因素；不可抗力等不可预见因素等。
3．处理的基本原则是：对设计变更方面，原则上应维护设计权威性；对一些必不可少的设计变更，应本着实事求是，少作改动的原则；提前在工程施工前3个月做好预见性工作，使设计修改有充分的时间。
物料供应方面，加强对工程建设物资供应(部门、人员)的管理；加强物资供应的计划管理，提前做好物资供应的合同签订、资金供应、催交；建立物资供应的质量保证体系。
不利的施工条件方面，准备阶段做好充分调研；加强地质勘探和工程地质工作，并使设计和施工有切合实际的防患措施；施工组织设计应有明确、可靠的预防措施。及时采取有效合理的技术和管理措施以应对条件的变化；每年要提前编制雨期防洪、防雷电、防汛、冬期防寒、防冻措施计划，确保工程正常施工。
采用振冲密实法加固的砂土地基，宜用标准贯入或动力触探检验处理效果。检验点应选择有代表性或地基土质较差的地段，并位于（　　）。

A．振冲点中心处

B．相邻两个振冲点连线的中间处

C．相邻振冲点围成的单元形心处

D．加固区域内随机确定的点位处
答案：C
解析：
选此点检验最具有代表性。

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