2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-02-25)

发布时间:2020-02-25


2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。【单选题】

A.进行竣工决算

B.进行项目总结

C.清理各种债权债务

D.移交工程资料

正确答案:C

答案解析:建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务,缺陷通知期限满后取得履约证书。

2、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下:(1)对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

3、下列关于单代号网络图的说法中,正确的是( )。【单选题】

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成点

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

正确答案:C

答案解析:单代号网络图的特点:
1.单代号网络图用节点及其编号表示工作,而箭线仅表示工作间的逻辑关系。
2.单代号网络图作图简便,图面简洁,由于没有虚箭线,产生逻辑错误的可能较小。
3.单代号网络图用节点表示工作:没有长度概念,不够形象,不便于绘制时标网络图。
4.单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。最新发展起来的几种网络计划形式,如决策网络(DCPM)、图式评审技术(GERT)、前导网络(PN)等,都是采用单代号表示的。

4、建设工程项目经济与管理风险主要包括( )等。【多选题】

A.引起火灾和爆炸的因素

B.工程资金供应的条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.现场与公用防火设施的可用性及其数量

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。选项A属于工程环境风险;选项CD属于技术风险。

5、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,判定特别重大事故的条件包括( )。【多选题】

A.死亡50人

B.重伤200人

C.直接损失2亿元

D.死亡29人

E.重伤90人

正确答案:A、B、C

答案解析:特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

工程竣工结算的调整方法有( )。

A.造价管理法
B.实际价格法
C.工程造价指数调整法
D.调值公式法
E.调价系数法
答案:B,C,D,E
解析:
2020教材P316 / 2019教材P317
常用的方式有:1.工程造价指数调整法2.实际价格法3.调价系数法4.调值公式法。

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,项目子系统中的单项工程进度计划属于()。

A.由不同深度的进度计划构成的计划系统
B.由不同功能的进度计划构成的计划系统
C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系
D.由不同周期的进度计划构成的计划系统
答案:A
解析:
由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

作为企业质量管理系统的纲领性文件,质量手册应具备(  )

A.指令性
B.系统性
C.专一性
D.可检查性
E.先进性
答案:A,B,D,E
解析:
质量手册的内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制、的管理办法。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

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