2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2022-02-27)

发布时间：2022-02-27

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工质量事故发生的原因有( )和人为事故、自然灾害原因。【多选题】

A.质量事故

B.技术原因

C.管理原因

D.操作责任事故

E.社会经济原因

正确答案:B、C、E

答案解析:施工质量事故发生的原因有技术要因、管理原因、社会经济原因和人为事故、自然灾害原因。

2、施工合同文件通常包括:①投标书及其附录;②专用合同条款及其附件;③合同协议书;④已标价工程量清单或预算书;⑤通用合同条款;⑥中标通知书等。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。【单选题】

A.⑥③①②⑤

B.③⑥⑤②①

C.③⑥①②⑤

D.⑥③②⑤①

正确答案:C

答案解析:工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。

3、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

4、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、( )、存档、处理和交流。【单选题】

A.分类

B.存储

C.编码

D.打印

正确答案:B

答案解析:项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

5、下列引起索赔的起因中,属于特殊风险因素的是()。【单选题】

A.战争

B.海啸

C.洪水

D.地震

正确答案:A

答案解析:特殊风险的索赔特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
根据我国《行政强制法》，当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼，又不履行行政决定的，没有行政强制执行权的行政机关可以自期限届满之日起()内，依法申请人民法院强制执行。

A.15日
B.1个月
C.3个月
D.2年
答案：C
解析：
2020版教材P375 / 2019版教材P373
本题考察的是：行政强制执行的一般程序。当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼，又不履行行政决定的，没有行政强制执行权的行政机关可以自期限届满之日起三个月内，依照本章规定申请人民法院强制执行.
关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
答案：A
解析：
【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
C.进行项目目标的调整
D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
答案：B
解析：
根据《水工碾压混凝土施工规范》（DL/T5112-2000），水工碾压混凝土施工配合比设计参数包括（　）。

A、掺和料掺量
B、水胶比
C、砂率
D、单位用水量
E、粒径组合
答案：A,B,C,D
解析：
【知识点】水利发电工程碾压混凝土施工的内容。配合比设计参数有：掺合料掺量、水胶比、砂率、单位用水量。

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