2021年一级建造师《建筑工程》章节练习(2021-11-24)

发布时间：2021-11-24

2021年一级建造师《建筑工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理建筑工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某项工程计算中，SV＝BCWP－BCWS＝100万元，以下说法正确的是（ ）。【多选题】

A.由于SV为正，说明进度提前了

B.由于SV为正，说明进度推后了

C.说明进度提前了100万元

D.说明进度推后了100万元

E.不能作出准确判断

正确答案:A、C

答案解析:

2、按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值的是（ ）。【单选题】

A.功能不变，成本降低

B.功能略有下降．成本大幅度降低

C.成本不变，功能提高

D.功能略有提高，成本大幅度提高

正确答案:D

答案解析:

3、《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）中规定属于分包人工作义务的是（ ）。【多选题】

A.搭建自身需要生产、生活临时设施

B.负责工程沉降观测

C.同监理工程师办理工程变更和洽商

D.承担由于自身原因造成的安全事故的损失及各种罚款

E.按标准化工地要求设置标牌，做好自身责任区治安保卫工作

正确答案:D、E

答案解析:

4、重锤夯实或强夯地基工程施工过程中,工程质量查验的项目有()。【多选题】

A.落距

B.夯击遍数

C.夯点位置

D.夯击范围

E.地基的承载力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

5、组织流水施工时，划分施工段的主要目的是（ ）。【多选题】

A.可增加更多的专业队

B.有利于各专业队在各施工段组织流水施工

C.有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工

D.缩短施工工艺与组织间歇时间

E.充分利用工作面、避免窝工，有利于缩短工期

正确答案:B、C、E

答案解析:一般情况下，一个施工段内只安排一个施工过程的专业工作队进行施工，在一个施工段上，只有前一个施工过程的工作队提供足够的工作面，后一个施工过程的工作队才能进入该段从事下一个施工过程的施工。所以划分施工段并不能增加更多的专业队，故A不正确。施工工艺时间与组织间歇时间与施工段的划分无直接关系，需结合具体情况才能优化处理，故D不正确。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

给水排水管道岩石地基局部超挖时，应将基底碎渣全部清理，回填（ ）。

A．碎石

B．卵石

C．砂石

D．砾石砂

正确答案：A
（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格。 3.监理工程师发现，A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改，并向本市特种设备安全监督管理部门书 面告知。因以上事件造成工期延误，A 安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期 25 天。项 目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在 10 月 4 日完成。
【问题】 3．A 安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。

答案：
解析：
A 安装公司应得到工期提前奖励；奖励金额是 12 万元；
理由：事件 1 中 A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延误 10 天，可以索赔工 期 10 天；事件 2 中因供货厂商原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天，因 A 公司负责设备材料的采购，所以 不可索赔。计算可以索赔的总工期为 10 天，也就是按照原计划，索赔工期后应 10 月 10 日完工，10 月 4 日完工提前 6 天，A 安装公司项目部应得到的奖励金额=6×2=12（万元）。
根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。

A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理

答案：B,C,D,E
解析：
本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。

根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容应包括：

（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；

（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；

（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

综上所述，正确选项为BCDE。

项目竣工验收前，施工企业对已完工程进行保护发生的费用应计入（ ）。

A．措施费

B．规费

C．直接工程费

D．企业管理费

正确答案：D

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