2020年一级建造师《机电工程》章节练习(2020-04-29)

发布时间:2020-04-29


2020年一级建造师《机电工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理机电工程项目施工管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列措施中,属于机电工程施工进度控制技术措施的是()。【单选题】

A.建立控制目标体系

B.施工方案优化

C.施工激励措施

D.进度统计与比较

正确答案:B

答案解析:机电工程施工进度控制的主要措施(1)组织措施:建立进度控制的组织系统,落实各层次的进度控制人员的任务和责任;确定进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度。(2)技术措施:采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化,分析技术的先进性和经济的合理性,分析为实现进度目标,改变施工技术、方法和施工机械的可能性。(3)合同措施:对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。(4)经济措施:实现进度计划的资金措施。如资金需求计划、资金供给和激励措施等。因此答案为B。

2、机电工程施工进度调整的内容包括()。【多选题】

A.合同工期

B.施工内容

C.起止时间

D.工作关系

E.资源供应

正确答案:B、C、D、E

答案解析:进度计划调整的内容。包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。因此答案为BCDE。

3、下列情况,属于废标的有()【多选题】

A.报价最低的标书

B.报价最高的标书

C.工期不能满足招标文件的标书

D.陪另一家投标单位投标的标书

E.未按招标文件要求计价的标书

正确答案:C、D、E

答案解析:此题考查的是废标及其确认。有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;(2)投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位单位负责人签字的而来的而未按要求完成及投标文件未按要求密封;(3)弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为;(4)低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价;(5)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(6)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价(但招标文件要求提交备选投标的除外)。

4、钢丝绳在使用时主要考虑的因素有()。【多选题】

A.钢丝绳绳芯材质

B.钢丝的强度极限

C.钢丝绳的直径

D.钢丝绳许用拉力

E.安全系数

正确答案:B、C、D、E

答案解析:钢丝绳的选用主要考虑以下几点:(1)钢丝绳钢丝的强度极限;(2)钢丝绳的规格;(3)钢丝绳的直径;(4)吊索;(5)安全系数。因此答案为BCDE。

5、下列情况,不属于废标的是()。【单选题】

A.开标前5min,补充修改投标报价文件

B.企业资质、资格预审与开标后投标文件中的不一致

C.联合投标未提交共同投标协议

D.投标文件封处未加盖投标单位公章和投标单位负责人印章

正确答案:A

答案解析:此题考查的是废标及其确认。有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;(2)投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位单位负责人签字的而来的而未按要求完成及投标文件未按要求密封;(3)弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为;(4)低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价;(5)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(6)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价(但招标文件要求提交备选投标的除外)。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是( )。2014
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的

答案:C
解析:
协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

根据条件回答 30~33 题: 某重型机械企业准备搬迁到市郊新建工厂,决定应用某ASP服务商提供的项目信息门户。

第30题:项目信息门户的英文缩写是( )。

A.MIS

B.PIP

C.PMIS

D.PSWS

正确答案:B

地面施工控制测量中,基本水准点位置应设在()地方。

A.能永久保存
B.不受施工影响
C.准高程最高点
D.无振动
E.无明显地质灾害
答案:A,B,D
解析:
本题考核的是基本水准点的位置设定。基本水准点是崩来检核其他水准点高程是否有变动的首级控制点,其位置应设在不受施工影响、无振动、便于施测和能永久保存的地方,并埋设永久性标志;故选项A、B、D正确。

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 合同结构图

答案:A
解析:
本题主要考查对项目结构图的理解和运用。

A项:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。

B项:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作,箭线表示工作间的逻辑关系,故B错误。

C项:组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示,故C错误。

D项:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位,若两个单位之间有合同关系,则用双向箭杆联系。故D错误。

综上所述,本题正确答案为A。

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