2021年一级建造师《机电工程》章节练习(2021-11-23)

发布时间：2021-11-23

2021年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 机电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、下列措施，不属于机电工程项目内部协调管理的措施是（）。【单选题】

A.制度措施

B.教育措施

C.经济措施

D.管理措施

正确答案:D

答案解析:机电工程项目内部协调管理的措施是使协调管理取得实效的保证，主要有：（1）组织措施：项目部建立协调会议制度，定期组织召开协调会，解决施工中需要协 调的问题。（2）制度措施。项目部有健全的规章制度，明确责任和义务，使协调管理有章可循，各类人员、各级组织的责任明确，则协调后的实施能落实到位。（3）教育措施。使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发，可能对局部利益或小部分人利益发生损害，也要服从协调管理的指示。（4）经济措施。对协调管理中受益者要按规定收取费用，给予受损者适当补偿。因此答案为D。

2、机电工程施工成本控制措施中，属于人工费成本的控制措施有（）。【多选题】

A.严格劳动组织

B.严密劳动定额管理

C.加强技术培训

D.加强施工设备管理

E.减少管理人员

正确答案:A、B、C

答案解析:人工费成本的控制措施。严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动 定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

3、在施工现场吊装某设备，计划工期为20d。在满足安全的前提下，有四种可供选择方案：第一方案：租用一台履带吊车，作业台班费为18万元，进、出场费6万元，工期6d；第二方案：就近租用两台汽车吊抬吊，台班费19.2万元，工期8d；第三方案：现场制作桅杆，制作、配套30万元（分摊折旧费15万元，但本单位很少用到此类设备），工期18d；第四方案：租用一台桅杆起重机，全部租赁费用16万元，工期16d。选择的方案是（）。【单选题】

A.第一方案

B.第二方案

C.第三方案

D.第四方案

正确答案:D

答案解析:吊装方法（方案）的选择原则是安全的、合理、经济。选择A第一方案、B第二方案虽然工期短，但费用较高，不够经济；选择C第三方案虽然摊销的费用最低，还得到一台桅杆起重机，但由于以后很少有使用机会，这样就积压了资金15万元，综合经济性并不好。而第四方案虽然比第三方案多花1万元，但工期满足要求且合理，避免积压资金，综合评价，在4种方案中最符合吊装方法（方案）选择原则，所以选项D是正确选项。

4、某项目由原甲地不改变功能地迁往乙地，乙地称该项目为（）。【单选题】

A.迁建项目

B.新建项目

C.改建项目

D.复建项目

正确答案:B

答案解析:此题考查的是机电工程建设项目的分类。以项目建设的性质划分：（1）新建项目是指地块上原来没有的新开工建设的项目。若原有规模很小，经重新总体设计，扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上，也可视为新建项目。（2）扩建项目是指已有的企业为扩大生产或服务，在不改变原有功能的前提下而兴建的工程，称扩建项目。（3）改建项目是指由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或服务质量，或为改变功能而兴建的工程称改建项目。（4）复建项目是指由于不可抗力作用遭受大部或全部报废固定资产的单位，或者由于宏观调控等原因中途停建的单位，使其恢复应有的生产能力或服务的工程，称复建项目。（5）迁建项目是指由于各种原因，将原有单位迁移至异地进行生产或服务，并不改变功能而兴建的工程称迁建项目。如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而迁入地视为新建项目。

5、比较各个施工方案技术的的先进性，应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.技术水平

B.技术创新程度

C.技术效率

D.实施的安全性

E.资金时间价值

正确答案:A、B、C、D

答案解析:1）比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。2）比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。3）比较各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；焊接技术中能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。4）比较各方案的创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。5）比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

利用S曲线比较，可获得哪些信息？

正确答案：
（1）实际工程进展速度（2分）；　　（2）进度超前或拖后的时间（2分）；　　（3）工程量完成的情况（2分）。
要分别分析材料消耗量和采购单价对工程材料费用的影响，可采用的财务分析方法是（ ）。

A. 趋势分析法
B. 因果分析法
C. 比率分析法
D. 因素分析法

答案：D
解析：
2012年建设工程经济真题第12题

本题主要考查财务分析方法。

财务分析的方法主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。

D项：因素分析法是依据分析指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对分析指标的影响方向及程度的分析方法。因此，D项正确。

A项：趋势分析法又称水平分析法，是通过对比两期或连续数期财务报告中相同指标，确定其增减变化方向、数额和幅度，来说明企业财务状况、经营成果和现金流量变动趋势的分析方法。采用这种方法，可以分析变化的原因和性质，并预测企业未来的发展前景。故A项错误。

B项：因果分析法并不属于财务分析方法。故B项错误。

C项：比率分析法是通过计算各种比率来确定经济活动变动程度的分析方法。比率分析法是财务分析最基本、最重要的方法。常用的比率主要有构成比率、效率比率、相关比率。故C项错误。

综上所述，本题正确答案为D项。
2012年5月，具有通信工程施工总承包一级资质的A施工单位，承担了500个基站的设备安装任务，每个基站工程造价15万元，合同工期90d。设备及材料由建设单位采购，由施工单位从仓库运至相应站点。
项目部编制了施工组织设计，建设单位批准后，工程按计划进行。开工几天后，由于运营需要，建设单位要求比原计划提前一个月完工，A施工单位以人员不足为由拒绝，建设单位指定其将100个基站的全部工程量分包给具有电信工程专业承包三级资质的B施工单位，A施工单位与B施工单位签订了分包合同。本工程最终按变更后的计划完工，但在试运行期间，B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。
【问题】
1．本工程的施工组织设计应包括哪些资源配备计划?
2．说明本项目相关单位的违规之处及原因。
3．指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。
4．用因果分析图法分析电压驻波比不合格的原因。

答案：
解析：
1．本工程的施工组织设计应包括的资源配备计划有：用工计划(或人力资源配备计划)、施工车辆配备计划、机具及仪表使用计划、材料需求计划、资金需求及使用计划。 2．相关单位的违规之处：(1)建设单位指定分包单位违规，《工程建设施工招标办法》规定，招标人不得指定分包人；(2)A施工单位分包违规，不得分包给不具备相应资质的施工单位；(3)B施工单位越级承揽工程项目违规，三级资质可承担工程造价500万元及以下的通信工程，本分包量造价为1500万元。
3．A施工单位对质量问题承担连带责任；B施工单位对质量问题向A单位负责(承担责任)。
4．电压驻波比不合格的因果分析图，如图4所示。
关于混凝土小型空心砌块砌体工程的说法，错误的是（ ）。

A.分普通混凝土小型空心砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块两种
B.必须与砖砌体施工一样设立皮数杆、拉水准线
C.先浇筑混凝土后绑扎构造柱钢筋
D.砌体水平灰缝和竖向灰缝的砂浆饱满度，不得出现瞎缝、透明缝
答案：C
解析：
2020教材P117 / 2019教材P116
（ 1 ） 混凝土小型空心砌块分普通混凝土小型空心砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块两种。 （3） 小砌块施工时，必须与砖砌体施工一样设立皮数杆、拉水准线。 （6） 小砌块施工应对孔错缝搭砌，灰缝应横平竖直，宽度宜为8 -12mm,砌体水平灰缝和竖向灰缝的砂浆饱满度，按净面积计算不得低于90%，不得出现瞎缝、透明缝等。

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