2021年一级建造师《机电工程》每日一练(2021-09-14)

发布时间：2021-09-14

2021年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、从事压力容器管道安装的单位，应按压力管道的类别及其级别取得安装许可。省级质量技术监督部门负责本辖区内压力管道安装许可的受力、审批、发证的类别、级别有（）。【多选题】

A.GC1 级

B.GC2 级

C.GD1 级

D.GB 类

E.GA2 级

正确答案:B、D

答案解析:本题考查的是特种设备制造、安装、改造的许可制度。国家质检总局负责GA类、GC1级和GD1级压力管道安装许可的受理、审批、发证；省级质量技术监督部门负责本辖区内其他级别的压力管道安装许可的受理、审批、发证。

2、适用于火灾蔓延速度快、闭式喷头不能有效覆盖起火范围等的高危险场所的是( )。【单选题】

A.干式系统

B.雨淋系统

C.水幕系统

D.水喷雾系统

正确答案:B

答案解析:

3、金属基复合材料的主要特点不包括（　）。【多选题】

A.尺寸稳定性

B.耐热性

C.耐磨损

D.阻尼减振

E.电磁屏蔽

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是常用金属复合材料的类型及应用。金属基复合材料具有高比强度、高比模量、尺寸稳定性、耐热性等主要性能特点。金属层状复合材料的特点。可根据需要，制造不同材质的复合材料，具有耐腐蚀、耐高温、耐磨损、导热导电性好、阻尼减振、电磁屏蔽，且制造成本低等特点。

4、工业炉窑烘炉前应先烘（）。【多选题】

A.进风管道

B.烟道

C.进料管道

D.出料管道

E.烟囱

正确答案:B、E

答案解析:工业炉窑烘炉前应先烘烟道和烟囱

5、管道安装前对管道元件及材料的检查要求必须具有制造厂的()。【单选题】

A.质量保证手册

B.质量体系文件

C.质量认证文件

D.质量证明书

正确答案:D

答案解析:管道元件及材料应具有合格的制造厂产品质量证明文件,质量证明文件是管道元件及材料符合入场的基本条件之一。不需要检查制造厂的质量保证手册、质量体系文件和质量认证文件。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，除专用合同条款另有约定外，关于承包人提出的合理化建议的说法，正确的有（ ）。

A、合理化建议应包括建议的内容和理由以及实施后对合同价格和工期的影响
B、监理人应在收到承包人提交的合理化建议后7天内审核完毕并报送发包人
C、发包人若不同意承包人的合理化建议，监理人应书面通知承包人
D、若监理人发现承包人提交的合理化建议存在技术上的缺陷，则退同建议不再考虑
E、合理化建议降低了合同价格的，发包人可对承包人给予奖励
答案：A,B,C,E
解析：
2020版教材P276 / 2019版教材P270
“承包人提出合理化建议的，应向监理人提交合理化建议说明，说明建议的内容和理由，以及实施该建议对合同价格和工期的影响。除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人提交的合理化建议后7天内审查完毕并报送发包人，发现其中存在技术上的缺陷，应通知承包人修改。发包人应在收到监理人报送的合理化建议后7天内审批完毕。合理化建议经发包人批准的，监理人应及时发出变更指示，由此引起的合同价格调整按“变更估价”条款约定执行。发包人不同意变更的，监理人应书面通知承包人。合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的，发包人可对承包人给予奖励，奖励的方法和金额在专用合同条款中约定。”
项目人力资源管理控制的内容包括()。

A.人力资源的选择
B.编制人力资源需求计划
C.订立劳务分包合同
D.编制人力资源配置计划
E.进行教育培训和考核
答案：A,C,E
解析：
2020/2019教材P60
项目人力资源管理控制应包括：(1)人力资源的选择；(2)订立劳务分包合同；(3)教育培训和考核。
基坑外加固的目的，主要有（　　）。

A.止水
B.提高土体的强度和土体的侧向抗力
C.防止坑底土体隆起破坏
D.减少围护结构位移
E.减少围护结构承受的主动土压力
答案：A,E
解析：
本题考核的是基坑外加固的目的。基坑外加固的目的主要是止水，有时也可减少围护结构承受的主动土压力。基坑内加固的目的主要有：提高土体的强度和土体的侧向抗力，减少围护结构位移，保护基坑周边建筑物及地下管线；防止坑底土体隆起破坏；防止坑底土体渗流破坏；弥补围护墙体插入深度不足等。
关于成本管理的程序，进行成本控制前应进行的工作有（ ）。

A.掌握生产要素的价格信息
B.确定项目合同价
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本分析
E.编制成本计划
答案：A,B,E
解析：
成本管理的程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

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