2020年一级建造师《水利工程》每日一练(2020-11-27)

发布时间：2020-11-27

2020年一级建造师《水利工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、我国通常采用()代替大地水准面作为高程基准面。【单选题】

A.平均地面高程

B.平均高潮位

C.平均低潮位

D.平均海水面

正确答案:D

答案解析:通常采用平均海水面代替大地水准面作为高程基准面。

2、混凝土坝采用竖缝分块时，浇块高度一般在( )m以内。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:

3、根据《水利建筑工程预算定额》，一般土方开挖定额适用于( )。【多选题】

A.一般明挖土方工程

B.上口宽超过16m的渠道

C.上口宽超过10m的渠道

D.上口面积大于80平方米柱坑土方工程

E.上口面积大于60平方米柱坑土方工程

正确答案:A、B、D

答案解析:

4、地形图比例尺按比例大小分为()。【多选题】

A.大

B.中

C.小

D.极小

E.微小

正确答案:A、B、C

答案解析:

5、根据《水利水电建设工程验收规程》SL 223-2008的规定,下列验收,属于政府验收的是()。【单选题】

A.单位工程

B.分部工程

C.单项合同工程

D.阶段验收

正确答案:D

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
港口工程质量检验评定中，把工程划分为（　　）。

A．单位工程

B．单项工程

C．分部工程

D．分项工程

E．独立工程
答案：A,C,D
解析：
重力式码头扶壁混凝土构件宜整体预制，混凝土浇筑一次完成，以免出现冷缝。预制可以采用（ ）的方法。

A.斜制
B.立制
C.卧制
D.侧制
E.反制
答案：B,C
解析：
扶壁宜整体预制，混凝土浇筑一次完成。预制可以采用立制和卧制的方法。
某施工单位承接一项机房设备安装工程含设备安装和线缆布放，施工单位将设备安装和线缆布放分包，并与分包单位签订分包合同。分包合同约定付款方式、双方责权利、工程变更和索赔处理方法
合同工期10周，施工单位对分包单位前3周已完工作量进行分包费用偏差分析，截止第三周末检查完成工作量如下表

施工单位对两项工作的费用绩效指数和进度绩效指数进行比对分析，就作业人员、施工机具及施工方法对分包单位提出建议。
1.补充分包合同关键条款
2.简述子架安装的基本要求
3.分别计算BCWS01、BCWS02
4.分别计算BCWP01、BCWP02
5.分别计算CPI01、CPI02、SPI01、SPI02
6.分析费用、进度执行情况并对分包单位后续工作提出合理建议

答案：
解析：
1.补充分包合同关键条款
答案：承包范围、工程量、合同价款、工期、质量标准、安全要求、不可抗力范围、质保期及质保、违约责任、争议的处理方法
解析：控制好合同的关键条款
合同关键条款主要有以下几个方面内容：
( 工）承包范围、工程量（或工作量）、合同价款、工期；
质量标准、安全要求；
合同双方的责权利；
付款方式、工程变更和索赔的处理方法、不可抗力的范围、质保期及质保责任；
违约责任；
争议的处理方法。


2.子架安装位置应满足设计要求
子架与机架的加固应牢固、端正，满足设备安装要求，不得影响机架整体形状和机架们的顺畅开合
子架的饰件、零配件应装配齐全，接地线应与机架接地端子可靠连接
子架内机盘槽位应满足设计要求，插接件接触良好，空槽位应安装空机盘或假面板


3.BCWS01=210*90=18900元
BCWS02=4200*30/10=12600元
解析：赢得值法三个指标BCWP、BCWS、ACWP

4.BCWP01=208*90=18720元
BCWP02=4000*30/10=12000元
解析：赢得值法三个指标BCWP、BCWS、ACWP


5.CPI01=BCWP01/ACWP01=18720/18720=1
CPI02=BCWP02/ACWP02=12000/11000=1.09

SPI01=BCWP01/BCWS02=18720/18900=0.99
SPI02=BCWP02/BCWS02=12000/12600=0.95
解析：赢得值法三个指标BCWP、BCWS、ACWP
6.因为CPI01=1,SPI01<1,所以设备安装工程成本持平，进度延后，建议增加高效人员投入
因为CPI02>1,SPI02<1,所以设备安装工程成本节支，进度延后，建议迅速增加人员投入
解析：赢得值法三个指标BCWP、BCWS、ACWP
项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。

A、分析各种风险的损失量
B、确定风险因素
C、编制项目风险识别报告
D、分析各种风险因素发生的概率
E、确定各种风险的风险量和风险等级
答案：A,D,E
解析：
P64
本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

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