2019年一级建造师《矿业工程》模拟试题(2019-11-18)

发布时间:2019-11-18


2019年一级建造师《矿业工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、地应力中,具有区域性分布特点的是( )。【单选题】

A.原岩应力

B.自重应力

C.构造应力

D.水平应力

正确答案:C

答案解析:

2、矿业工程中,矿图是以( )为基础,再辅之以其他方面的技术资料绘制而成的。【单选题】

A.实测资料

B.工程地质资料

C.水文地质资料

D.采掘资料

正确答案:A

答案解析:矿山测量图简称矿图,它是表示地面自然状态的地形、地物、地貌等要素和经济现象,也反映地质条件和采掘工程活动情况的矿山生产建设图的总称。只有实测资料才能有效反映矿山及其周围实际情况。因此正确答案应为A。

3、下列属于凿井井架的选择要求的是( )。【多选题】

A.能安全地承受施工荷载

B.角柱的跨度和天轮平台的尺寸,应满足提升及悬吊设施的天轮布置要求

C.应满足矿井各施工阶段不同提升方式的要求

D.井架四周围板及顶棚可以少量使用易燃材料

E.应考虑保证足够的过卷高度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

4、关于施工组织设计,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.施工组织设计是项目实施的依据

B.没有施工组织设计,单项工程不能进行施工准备

C.没有施工组织设计,单位工程不能开工

D.施工组织设计是项目实施前的必要准备工作

E.有了施工组织设计,单位工程就可以开工和实施

正确答案:A、B、C

答案解析:根据规定,相应的施工组织设计如没有经过批准,单项工程的施工准备工作不得进行,单位工程不得开工。就是说,有用的施工组织设计是必须经过批准的。

5、一级建造师(矿业工程)注册执业工程范围的划分内容包括( )。【多选题】

A.矿(山)年产量

B.项目合同金额

C.建造师等级要求

D.煤矿瓦斯状况

E.国有或合资等矿山性质

正确答案:A、B、D

答案解析:

6、矿图中,反映某开采水平面内的主要巷道分布和地质特征的综合性图纸是()。【单选题】

A.工业场地平面图

B.主要巷道平面图

C.井田地形地质图

D.井底车场平面图

正确答案:B

答案解析:

7、根据建筑物的性质、重要程度和对防水的要求,地下工程防水划分为()。【单选题】

A.二级

B.三级

C.四级

D.五级

正确答案:C

答案解析:

8、普通防水混凝土的防水工程适用于()。【单选题】

A.抗冻性特高的防水工程

B.一般工业建筑的地下防水

C.薄壁型防水建筑

D.厚大混凝土防水工程

正确答案:B

答案解析:

9、混合作业是指井筒掘、砌工序在时间上()。【单选题】

A.混凝土浇筑后半段时间与装岩出矸平行

B.混凝土浇筑前半段时间与装岩出矸平行

C.混凝土浇筑后半段时间与钻眼放炮平行

D.混凝土浇筑前半段时间与钻眼放炮平行

正确答案:A

答案解析:

10、对于边坡表面大范围位移观测,一般采用()的方法。【单选题】

A.应变仪

B.离层仪

C.钻孔测斜仪

D.大地测量仪器

正确答案:D

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

下列选项中属于违法分包的情形有()

A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的
B.分包单位将其承包的建设工程再分包的
C.总承包单位对其承包建设工程的主体工程进行分包的
D.任何情形下,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的
E.总承包单位将其承包的程分包的
答案:A,B,C
解析:
2020版教材P114 / 2019版教材P113
《建设工程质量管理条例》规定,违法分包,是指下列行为: 总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的; 2 ) 建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的; 3 ) 施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的; 4 ) 分包单位将其承包的建设工程再分包的。

对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比不足之处在于()。

A.不能获得良好的技术服务

B.不能用于抵押贷款

C.受通货膨胀和利率波动的冲击

D.无税费上的利益

正确答案:B

86. 施工合同交底的主要目的和任务有( )。

A. 将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人

B. 明确各项工作或各个工程的工期要求

C. 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D. 争取对自身有利的合同条款

E. 明确完不成任务的影响和法律后果

正确答案:ABCE
86. ABCE【解析】合同交底的目的和任务包括:对合 同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的 责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项 目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施 的注意要点等;明确各项工作或各个工程的工期 要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之 间逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的 责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果;明 确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和 义务。

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